مقدمة عن البرنامج التدريبي:
يعد هذا البرنامج التدريبي منصة استراتيجية لصناع القرار المالي والمديرين التنفيذيين الراغبين في الانتقال من الموازنة التقليدية (البنود) إلى موازنة البرامج والأداء التي ترتكز على مخرجات الإنفاق وليس فقط المدخلات. يستعرض البرنامج آليات الربط الجذري بين الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وبين المخصصات المالية، مع توضيح الفروق الجوهرية في تطبيق هذه الموازنات بين القطاع الحكومي الذي يسعى لتحقيق الكفاءة الاجتماعية والخدمية، والقطاع الخاص الذي يهدف إلى تعظيم القيمة الاقتصادية. سيتم التركيز بعمق على منهجية التحليل المالي المتقدم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم مدى نجاح البرامج، وتطوير أساليب رقابية استباقية تضمن انضباط التنفيذ المالي. كما يهدف البرنامج إلى تمكين المشاركين من صياغة تقارير مالية تنفيذية تدعم عملية اتخاذ القرار وتساهم في تخصيص الموارد المالية المحدودة نحو الأنشطة الأكثر إنتاجية وتأثيراً.
الهدف العام من البرنامج التدريبي:
- تحويل الفكر المالي من الرقابة على الالتزام القانوني بالصرف إلى الرقابة على تحقيق النتائج الاقتصادية والمستهدفات التشغيلية.
- إتقان تقنيات الربط بين الخطط الاستراتيجية والموازنات التشغيلية عبر تصميم هيكلية برامج مالية تتسم بالمرونة والاستجابة للتغيرات الاقتصادية.
- تطوير مهارات التحليل المالي المعمق لقياس الانحرافات بين الأداء المالي والفني، وتقديم حلول تصحيحية مبنية على البيانات لتعظيم العائد على الإنفاق.
- تمكين التنفيذيين من صياغة تقارير الأداء المالي بأسلوب يدعم اتخاذ القرار الاستراتيجي ويوضح مستويات كفاءة استغلال الأصول والموارد المالية.
- تصميم آليات رقابية داخلية متطورة تضمن سلامة تنفيذ الموازنة ومنع الهدر المالي من خلال تفعيل الرقابة الاستباقية والمصاحبة.
- تنمية القدرات القيادية في إدارة الموارد المالية عبر مفاهيم ترشيد الإنفاق دون المساس بجودة المخرجات أو الأهداف التوسعية للمؤسسة.
