فهم وإدارة وتسوية المنازعات والمطالبات في المشاريع الهندسية عن الطريق التفاوض والواسطة

$2950

التصنيف: الوسوم: العلامة التجارية:
Guaranteed Safe Checkout

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تعد صناعة التشييد والبناء من أكثر القطاعات تعقيداً نظراً لتعدد الأطراف المتداخلة وتداخل الجداول الزمنية والضغوط التمويلية، مما يجعل نشوء المنازعات والمطالبات الهندسية أمراً شبه حتمي في دورة حياة المشروع. يأتي هذا البرنامج التدريبي ليقدم مقاربة فنية متقدمة ترتكز على فلسفة الإدارة الاستباقية للمطالبات (Claim Management) بدلاً من رد الفعل، وذلك من خلال تحليل الجوانب التعاقدية في نماذج العقود الدولية (مثل FIDIC) والمحلية، وفهم آليات توثيق الأحداث (Contemporaneous Records) التي تعد العمود الفقري لأي مطالبة ناجحة. نسلط الضوء في هذا البرنامج على التحول الجذري نحو آليات “تسوية المنازعات الودية” وتحديداً تقنيات التفاوض الاستراتيجي (Strategic Negotiation) القائم على المصالح، والوساطة (Mediation) كأدوات بديلة توفر الوقت والتكلفة وتحافظ على استمرارية العلاقات المهنية. سنتناول بعمق كيفية بناء “قضية المطالبة” من خلال الربط السببي بين التأخير والتكاليف الإضافية باستخدام طرق تحليل التأخير (Delay Analysis Techniques) مثل (As-Planned vs As-Built) و (Time Impact Analysis)، مع التركيز على دور المهندس والمدير الفني في صياغة استراتيجيات تسوية تضمن حقوق الأطراف دون اللجوء إلى التحكيم أو القضاء المرهق.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

  • تمكين المشاركين من تحليل البنود التعاقدية المعقدة في العقود الهندسية لتحديد مسببات المطالبات (Claims Trigger Events) وصياغة “إشعارات المطالبة” وفقاً للمدد الزمنية الصارمة (Time Bars).
  • إكساب المتدربين مهارة بناء الملفات الفنية للمطالبات باستخدام أساليب الربط السببي (Cause and Effect Analysis) والتوثيق الهندسي الدقيق للأوامر التغييرية والظروف الموقعية غير المنظورة.
  • تطبيق تقنيات التفاوض الهندسي التخصصي المبني على نموذج (BATNA) للوصول إلى تسويات عادلة في المطالبات المالية والزمنية المعقدة بين المقاول والمالك.
  • تأهيل الكوادر الهندسية للقيام بدور الوسيط (Mediator) الفعال من خلال فهم سيكولوجية النزاع الهندسي وتيسير الحوار الفني لتقريب وجهات النظر الفنية المتباعدة.
  • استخدام الأدوات البرمجية الحديثة وتقنيات الـ BIM في نمذجة التأخيرات الزمنية وتقديم أدلة بصرية (Visual Evidence) تدعم موقف الطرف في مفاوضات التسوية.
  • تقييم كفاءة طرق تسوية المنازعات البديلة (ADR) وتحديد التوقيت الأمثل لتفعيل لجان فض المنازعات (DAB) كخطوة استباقية قبل تفاقم النزاع.
  • إعداد “تقارير تقييم المخاطر التعاقدية” التي تهدف إلى تقليل احتمالية نشوء المنازعات من خلال صياغة واضحة للمواصفات الفنية وجداول الكميات والمسؤوليات.
  • Shopping Cart