التخطيط والمتابعة وتقويم الأداء
التخطيط والمتابعة وتقويم الأداء
تفاصيل برنامج التدريب
مقدمة عن البرنامج التدريبي:
في ظل التحولات الجذرية التي تشهدها بيئة الأعمال المعاصرة، لم يعد التخطيط والمتابعة وتقويم الأداء مجرد وظائف إدارية تقليدية، بل تحولت إلى منظومة استراتيجية متكاملة تضمن بقاء المؤسسات ونموها في سوق يتسم بالتنافسية العالية والتعقيد الرقمي والتقني. يأتي هذا البرنامج التدريبي ليقدم رؤية استشارية معمقة حول كيفية صياغة المسارات التشغيلية وربطها بالأهداف الاستراتيجية الكبرى، مع التركيز على تحويل الخطط من نصوص جامدة إلى آليات تنفيذية مرنة قادرة على الاستجابة للمتغيرات اللحظية. إن القيمة الجوهرية لهذا البرنامج تكمن في سد الفجوة بين “الرؤية النظريّة” و”الواقع الميداني”، من خلال إرساء قواعد علمية للمتابعة اللصيقة التي لا تكتفي برصد الانحرافات، بل تسعى لاستباقها عبر أدوات التحليل الاستشرافي. كما يتجاوز البرنامج المفهوم الكلاسيكي لتقويم الأداء بوصفه أداة للرقابة، ليطرحه كأداة تطويرية شاملة تدعم صناع القرار ببيانات دقيقة وموضوعية حول كفاءة استغلال الموارد البشرية والمادية. من خلال هذا الطرح، يكتسب المتدرب مهارة هندسة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وصياغة مصفوفات المتابعة التي تضمن أعلى مستويات الجودة والإنتاجية، مما يساهم بشكل مباشر في تعزيز الرشاقة المؤسسية وتحقيق التفوق التشغيلي المستدام.
الهدف العام من البرنامج التدريبي:
- تمكين المشاركين من صياغة خطط تشغيلية ذكية (SMART) تتماشى مع التوجهات الاستراتيجية للمنظمة وتضمن التوظيف الأمثل للموارد المتاحة.
- إكساب المتدربين مهارات تصميم وتفعيل أنظمة المتابعة الدورية باستخدام تقنيات لوحات القيادة (Dashboards) لضمان التدخل الفوري وتصحيح المسارات التنفيذية.
- تطوير القدرة على بناء واستخراج مؤشرات قياس الأداء (KPIs) الكمية والنوعية التي تعكس بدقة واقع العمل الميداني ومستوى التقدم في الإنجاز.
- إتقان آليات تقويم الأداء المؤسسي والفردي وفق معايير موضوعية تربط المخرجات بالأهداف المخطط لها بعيداً عن الانطباعات الشخصية.
- تعزيز مهارات التحليل النقدي للنتائج واستخدام مخرجات تقويم الأداء في اتخاذ قرارات إدارية مبنية على الحقائق (Evidence-based Decision Making).
- تمكين الكوادر من تطبيق منهجيات تحليل الفجوات (Gap Analysis) لتحديد نقاط الضعف في الأداء ووضع خطط التحسين المستمر والتعافي من الأزمات التشغيلية.
- رفع كفاءة التنسيق والاتصال الإداري بين المستويات المختلفة لضمان تدفق المعلومات الضرورية لعمليات التخطيط والمتابعة والتقويم بشكل انسيابي ودقيق.
السعر:
$5750
المدينة : لندن
تاريخ بدء البرنامج :2026-02-08
للتواصل : 00966555292942
طرق الدفع : مدى، فيزا، ماستركارد
