مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل التحولات الجيو-اقتصادية المتسارعة وتنامي تعقيدات الأسواق المالية، لم يعد دور المراجعة الداخلية مقتصرًا على مجرد التحقق من الامتثال، بل انتقل ليصبح شريكًا استراتيجيًا في تعظيم القيمة المؤسسية. يهدف هذا البرنامج إلى إعادة صياغة مفهوم الرقابة من خلال دمج آليات التحليل المالي المتقدم مع معايير الجودة الشاملة لبناء وحدات مراجعة ذات كفاءة تنفيذية. سيركز المحتوى على تمكين المشاركين من فك رموز القوائم المالية باستخدام أدوات التنبؤ والتحليل الرأسي والأفقي، وتحويل البيانات الصماء إلى رؤى تحليلية تدعم اتخاذ القرار المالي الرشيد. إن بناء فريق إدارة الجودة داخل المراجعة الداخلية يتطلب صياغة تقارير لا تكتفي برصد الفجوات، بل تقدم حلولاً لإدارة الموارد المالية بكفاءة، وضمان تدفق السيولة، وتحسين الربحية عبر تقليل الهدر المالي الممنهج، مما يعزز من مرونة المنظمة في مواجهة المخاطر المالية المتقلبة.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تطوير قدرات المراجعين في استخدام نماذج التحليل المالي الكمي لتقييم الملاءة المالية والكفاءة التشغيلية للمنظمة بأسلوب تنفيذي.
• إرساء قواعد بناء فرق مراجعة متخصصة في “جودة الأداء المالي” تتبنى معايير الـ ISO والـ IIA في تحسين هيكلة التكاليف.
• تمكين المشاركين من صياغة تقارير مراجعة تحليلية ترتكز على مؤشرات الأداء المالي (KPIs) لدعم القيادة العليا في اتخاذ قرارات الاستثمار والتمويل.
• تعزيز مهارات الكشف عن الانحرافات المالية الجوهرية من خلال التدقيق القائم على المخاطر واستراتيجيات إدارة الموارد النقدية.
• تحويل وحدة المراجعة الداخلية إلى مركز دعم استراتيجي يساهم في تخصيص الموارد المالية بكفاءة وتدقيق موازنات الإنفاق الرأسمالي.
• إتقان آليات الربط بين مخرجات المراجعة الداخلية وتوقعات التدفقات النقدية المستقبلية لضمان الاستدامة المالية للمنشأة.