مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل التحولات الاقتصادية الراهنة والتوجه نحو تعظيم القيمة المالية العامة، لم يعد خفض النفقات الحكومية مجرد إجراء تقشفي تقليدي، بل أصبح استراتيجية مالية متكاملة تقوم على إعادة هندسة النفقات التشغيلية والرأسمالية. يهدف هذا البرنامج إلى نقل القيادات المالية من الدور التنفيذي الرقابي إلى الدور الاستراتيجي في صناعة القرار، عبر توظيف أدوات التحليل المالي المتقدمة لفك شفرات بنود الميزانية وتحديد الفجوات التمويلية. سنركز خلال البرنامج على كيفية تحويل البيانات المالية الجامدة إلى تقارير استشرافية تدعم استدامة الموارد، مع تطبيق نماذج قياس كفاءة الإنفاق (Spending Efficiency) ومؤشرات الأداء المالي (KPIs) التي تضمن تحقيق أقصى عائد اجتماعي واقتصادي من كل وحدة نقدية يتم إنفاقها، وذلك وفقاً لأحدث الممارسات الدولية في الإدارة المالية الحكومية الرشيدة.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من صياغة استراتيجيات مالية ذكية لترشيد الإنفاق الحكومي دون المساس بجودة الخدمات العامة المقدمة.
• إكساب القيادات المالية مهارات التحليل المالي العمودي والأفقي للميزانيات الحكومية لاكتشاف الهدر الهيكلي في بنود المصروفات.
• تطوير قدرات الكوادر في إعداد تقارير “التكلفة مقابل المنفعة” (Cost-Benefit Analysis) لدعم اتخاذ قرارات استثمارية ومالية مدروسة.
• تطبيق تقنيات إدارة الموارد المالية بكفاءة عبر تبني أسلوب “الميزانية الصفرية” و”ميزانية البرامج والأداء” كبدائل للميزانيات التقليدية.
• تعزيز مهارات التنبؤ المالي وإدارة المخاطر المرتبطة بالتقلبات التمويلية لضمان استمرارية التدفقات النقدية واستدامة المالية العامة.
• إتقان آليات التفاوض المالي مع الموردين وإعادة هيكلة العقود الحكومية بما يحقق خفض التكاليف الثابتة والمتغيرة.