مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل التحولات الجذرية التي فرضتها الثورة الصناعية الرابعة، لم يعد دمج تكنولوجيا المعلومات في إدارة الموارد البشرية مجرد خيار تشغيلي لتحسين الكفاءة، بل أصبح ضرورة استراتيجية لإعادة صياغة العلاقة بين رأس المال البشري والأهداف المؤسسية. يتجاوز هذا البرنامج التدريبي المفهوم التقليدي لميكنة المهام الورقية، لينتقل نحو استكشاف العمق التحليلي لنظم معلومات الموارد البشرية (HRIS) والذكاء الاصطناعي في استقطاب وإدارة المواهب. نحن نعيش في عصر “الإدارة القائمة على البيانات”، حيث تلعب التكنولوجيا دور المختبر التحليلي الذي يحول البيانات الضخمة إلى رؤى تنبؤية تساعد القيادات على فهم أنماط الدوران الوظيفي، وقياس الإنتاجية بدقة متناهية، وتصميم مسارات مهنية مخصصة لكل موظف. إن الربط المحكم بين البنية التكنولوجية والعمليات الإدارية يضمن تقليص الفجوات التشغيلية، ورفع مستوى الشفافية المؤسسية، وتمكين مديري الموارد البشرية من التحول من “منفذين إجرائيين” إلى “شركاء استراتيجيين” يمتلكون الأدوات الرقمية اللازمة لدعم اتخاذ القرار المبني على الحقائق لا الانطباعات. هذا البرنامج صُمم ليكون جسراً تطبيقياً ينقل الممارس المهني من مرحلة إدارة العمليات الروتينية إلى مرحلة هندسة النظم الرقمية التي تعزز تجربة الموظف وتدفع بالأداء الكلي للمنظمة نحو التنافسية العالمية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من تصميم وتطوير بنية تحتية رقمية متكاملة لنظم معلومات الموارد البشرية (HRIS) تتناسب مع حجم وطبيعة العمليات المؤسسية.
• تطوير مهارات تحليل البيانات الضخمة (People Analytics) لاستخراج مؤشرات الأداء الرئيسية واستخدامها في صياغة قرارات إدارية استراتيجية دقيقة.
• إتقان آليات التحول الرقمي في عمليات الاستقطاب والتوظيف من خلال استخدام أنظمة تتبع المتقدمين (ATS) وتقنيات التقييم الرقمي المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
• تطبيق استراتيجيات إدارة الأداء الحديثة القائمة على المتابعة اللحظية (Real-time Feedback) والمنصات التفاعلية لتقييم الكفاءات السلوكية والفنية.
• بناء منظومة متطورة للتعلم والتطوير الرقمي (LXP) تضمن استمرارية نقل المعرفة ورفع كفاءة القوى العاملة عن بُعد وبشكل ذاتي.
• تعزيز قدرات حماية وأمن بيانات الموظفين وضمان الامتثال القانوني والتقني في بيئات العمل الرقمية والتعامل مع التدفقات المعلوماتية الحساسة.
• صياغة خطط استراتيجية لإدارة التغيير التقني داخل إدارة الموارد البشرية لضمان التبني السلس للتكنولوجيا وتقليل المقاومة التنظيمية للرقمنة.