مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تعد عمليات إعداد وترسية العطاءات والممارسات والمناقصات الركيزة الاستراتيجية التي تقوم عليها كفاءة الإنفاق الرأسمالي والتشغيلي في المؤسسات الحديثة، وهي تتجاوز كونها مجرد إجراءات إدارية لتصبح أداة حاسمة في إدارة المخاطر اللوجستية والمالية. في بيئة أعمال تتسم بالتنافسية العالية والتعقيد التنظيمي، تبرز الحاجة الماسة إلى تبني منهجيات استشارية وتنفيذية متقدمة تضمن الشفافية والعدالة وفي الوقت ذاته تحقق أعلى معايير “القيمة مقابل المال” (Value for Money). يأتي هذا البرنامج التدريبي ليتعمق في الجوانب الفنية والتحليلية لآليات الشراء الحكومي والخاص، حيث يحلل الفجوات التقليدية في صياغة كراسات الشروط والمواصفات التي قد تؤدي إلى تعثر المشاريع أو زيادة التكاليف غير المبررة. نحن هنا بصدد صياغة رؤية مهنية تمكن الكوادر من امتلاك الأدوات اللازمة لتحليل عروض الموردين والمقاولين بأساليب التقييم الوزني والفني المتقدم، مما يحول عملية الترسية من قرار إداري روتيني إلى قرار استراتيجي مبني على بيانات دقيقة وتنبؤات واقعية. إن البرنامج يركز على تمكين المشاركين من مهارات التفاوض العقدي، وإدارة الجوانب القانونية والامتثال للمعايير الدولية والمحلية، مما يسهم بشكل مباشر في رفع الكفاءة التشغيلية للمؤسسة، وحماية أصولها، وبناء سلسلة توريد متينة ومستدامة تدعم الأهداف الكلية للمنظمة وتعزز من قدرتها على تنفيذ مشاريعها التوسعية بدقة واحترافية عالية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من صياغة كراسات الشروط والمواصفات (RFP) بمنهجية استشارية تضمن دقة مخرجات التوريد وتمنع الثغرات التنفيذية أثناء مرحلة التعاقد.
• تطوير القدرات التحليلية للمشاركين في تقييم العطاءات والمناقصات باستخدام معايير المفاضلة الوزنية والتحليل المالي لضمان اختيار العرض الأنسب تقنياً واقتصادياً.
• إكساب المتدربين مهارات إدارة الممارسات والمناقصات وفقاً للأطر القانونية والتشريعية الحديثة بما يضمن الحوكمة المؤسسية والنزاهة في كافة مراحل الطرح والترسية.
• تعزيز مهارات التفاوض المتقدمة مع الموردين والمقاولين للوصول إلى اتفاقيات تعاقدية تحقق التوازن بين التكلفة والجودة وتقلل من احتمالات النزاعات المستقبلية.
• دعم اتخاذ القرار الاستراتيجي في لجان البت والترسية من خلال تزويد القيادات التنفيذية بنماذج تقييم وتقارير تحليلية تعكس الواقع الفني والمالي بدقة متناهية.
• رفع الكفاءة التشغيلية لمنافسات الشراء من خلال أتمتة الإجراءات وفهم متطلبات التحول الرقمي في طرح وترسية العطاءات والمناقصات الدولية والمحلية.
• تمكين الكفاءات المهنية من التنبؤ بالمخاطر التعاقدية والمالية المرتبطة بالعطاءات ووضع خطط استباقية للتعامل مع تغيرات الأسعار أو تعثر الموردين.