أساسيات إدارة الإنتاج

أساسيات إدارة الإنتاج

تفاصيل برنامج التدريب

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تعد إدارة الإنتاج المحرك الجوهري والعمود الفقري لأي كيان صناعي أو خدمي يسعى لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة في ظل تسارع وتيرة التحولات الرقمية وسلاسل التوريد العالمية. في هذه المرحلة المفصلية، لم تعد إدارة الإنتاج مجرد عملية تحويل للمواد الخام، بل أصبحت منظومة استراتيجية متكاملة تهدف إلى تعظيم الكفاءة التشغيلية من خلال الموازنة الدقيقة بين الجودة، التكلفة، والوقت. يأتي هذا البرنامج التدريبي ليقدم رؤية استشارية متعمقة في “أساسيات إدارة الإنتاج”، مرتكزاً على فهم التقاطع الحيوي بين التخطيط الاستراتيجي والعمليات التنفيذية على أرض الواقع. سنعمل من خلال هذا المحتوى على تفكيك تعقيدات التخطيط الكلي للإنتاج (Aggregate Planning) وكيفية تحويله إلى جداول إنتاجية مرنة قادرة على الاستجابة لتقلبات السوق. إن التمكن من أدوات إدارة الإنتاج يمنح المتدرب قدرة فائقة على تحليل التدفقات النقدية واللوجستية داخل الخطوط الإنتاجية، مما يقلل الهدر (Waste) بكافة صوره ويرفع من معدلات دوران الأصول. كما يركز البرنامج على تطوير المهارات التحليلية اللازمة لدعم اتخاذ القرار المبني على البيانات، سواء في اختيار التقنيات الإنتاجية أو في تحديد السعات التشغيلية المثلى، مما ينعكس بشكل مباشر على تحسين مؤشرات الأداء المؤسسي (KPIs) وضمان استمرارية النمو في بيئة عمل تفرض معايير صارمة للجودة والامتثال.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

  • إكساب المشاركين مهارات التخطيط والجدولة الزمنية للعمليات الإنتاجية بما يضمن انسيابية التدفق وتقليل أوقات التعطل.
  • تمكين المتدربين من تطبيق تقنيات الرقابة على المخزون (Inventory Control) لتحقيق التوازن بين مستويات التخزين وتلبية الطلب الفعلي.
  • تطوير قدرات الكوادر في تحليل وتحسين العمليات (Process Improvement) باستخدام منهجيات تقليل الهدر ورفع كفاءة الخطوط.
  • تأهيل المشاركين لاستخدام أدوات قياس الإنتاجية ومؤشرات الفعالية الكلية للمعدات (OEE) لتقييم الأداء التشغيلي بدقة.
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرار المتعلقة بتخصيص الموارد البشرية والمادية (Resource Allocation) لتحقيق أقصى عائد على الاستثمار.
  • تطبيق معايير مراقبة الجودة الشاملة داخل العمليات الإنتاجية لضمان مطابقة المخرجات للمواصفات القياسية وتقليل نسب المعيب.
  • تطوير استراتيجيات التعامل مع حالات الطوارئ والاختناقات الإنتاجية (Bottlenecks) لضمان استمرارية العمل تحت الضغوط التشغيلية.

السعر:

$5750

المدينة :

تاريخ بدء البرنامج :

للتواصل : 00966555292942

طرق الدفع : مدى، فيزا، ماستركارد

Shopping Cart

أساسيات إدارة الإنتاج

البلد :

موعيد بدء البرنامج :

التكلفة : $5750