مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل التحولات الجذرية التي يشهدها القطاع الصحي العالمي والتوجه نحو التحول الرقمي والرعاية القائمة على القيمة، يبرز مفهوم “إدارة المشاريع المؤسسية وحوكمتها” كركيزة استراتيجية لضمان استدامة المؤسسات الصحية. يتجاوز هذا البرنامج المفهوم التقليدي لإدارة المشاريع الفردية لينتقل إلى “منظومة الحوكمة المؤسسية” التي تضمن مواءمة كافة المبادرات الطبية والتشغيلية مع الأهداف الاستراتيجية للمنشأة. نحن نقدم في هذا البرنامج رؤية استشارية متعمقة تعالج تعقيدات الأنظمة الصحية، بدءاً من إدارة محفظة المشاريع (Project Portfolio Management) التي توازن بين التوسع الإكلينيكي والقدرة المالية، وصولاً إلى بناء أطر حوكمة تضمن سلامة المرضى والامتثال للمعايير الدولية والمحلية. يركز المحتوى على كيفية تحويل التحديات التشغيلية في المستشفيات إلى مشاريع مهيكلة تهدف إلى تقليص الهدر، وتحسين تدفق المرضى، ورفع جودة الرعاية الطبية من خلال منهجيات رشيقة (Agile) ومستندة إلى البيانات الصحية الضخمة لدعم قرارات القيادة الصحية بفعالية وموثوقية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين القادة الصحيين من بناء مكتب إدارة مشاريع مؤسسي (EPMO) متخصص يراعي الخصوصية التشغيلية للمرافق الطبية ومعايير الجودة الصحية.
• تطوير أطر حوكمة دقيقة للمشاريع الصحية تضمن الامتثال التام لمعايير سلامة المرضى (Patient Safety) وتقليل المخاطر الإكلينيكية والتشغيلية.
• تعزيز كفاءة الإنفاق التشغيلي في المؤسسات الصحية من خلال تطبيق منهجيات Lean و Six Sigma ضمن إطار إدارة المشاريع لتحسين تجربة المريض.
• إكساب المشاركين مهارات تحليل البيانات الصحية (Health Data Analytics) واستخدامها كأداة محورية في توجيه قرارات الاستثمار في المشاريع الطبية والتقنية.
• صياغة مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) متقدمة تربط بين نجاح تنفيذ المشاريع وبين مخرجات الرعاية الصحية ومعدلات رضا المستفيدين.
• تمكين المؤسسات الصحية من إدارة التغيير التنظيمي المصاحب للمشاريع التحولية الكبرى، لضمان استمرارية الأعمال وتحسين الأداء المؤسسي الشامل.