مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تعد إدارة العقود الهندسية والخدمية في القطاع الصحي ركيزة أساسية لضمان استمرارية الرعاية الطبية الفائقة، حيث لا تقتصر العملية التعاقدية في المستشفيات على الأطر القانونية التقليدية، بل تمتد لتشمل إدارة تدفق الخدمات التي تمس حياة المرضى بشكل مباشر. يهدف هذا البرنامج بأسلوبه الاستشاري التخصصي إلى تمكين القيادات الإدارية والهندسية في المنشآت الصحية من صياغة وإدارة عقود ذكية تركز على “المخرجات السريرية” (Clinical Outcomes) وليس فقط “المدخلات التشغيلية”. إننا نتناول هنا منهجية الرقابة الصارمة على تنفيذ المشاريع الصحية التي تراعي معايير مكافحة العدوى والاشتراطات الفنية العالمية، مع ربط الأداء التعاقدي بمؤشرات جودة الخدمات الطبية. يسعى البرنامج إلى تحويل إدارة العقود من دور “التعقيب الإداري” إلى دور “الدعم الاستراتيجي لاتخاذ القرار”، عبر توظيف البيانات الصحية الضخمة وتحليل الفجوات التشغيلية لضمان أقصى كفاءة في استخدام الموارد المتاحة، وتقليل الهدر في سلاسل الإمداد الطبي، بما يضمن استدامة المؤسسة الصحية في بيئة تنافسية ومتغيرة.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من صياغة عقود تقديم الخدمات الطبية والتشغيلية القائمة على القيمة (Value-Based Contracting) لضمان توافق التنفيذ مع معايير الاعتماد الصحي الدولية.
• تطوير مهارات الرقابة الفنية على مشاريع التجهيزات الطبية والبنية التحتية للمستشفيات بما يضمن عدم تعارض التنفيذ مع سلامة المرضى وانسيابية العمليات العلاجية.
• إرساء آليات احترافية لقياس كفاءة التشغيل (Operational Efficiency) عبر ربط الالتزامات التعاقدية بمؤشرات أداء (KPIs) دقيقة تركز على تقليل أوقات الانتظار وتحسين تجربة المريض.
• تعزيز قدرة مديري المشاريع الصحية على استخدام التحليلات التنبؤية والبيانات الصحية في اتخاذ قرارات مدروسة لمعالجة الانحرافات التنفيذية قبل تأثيرها على جودة الرعاية.
• بناء استراتيجيات متقدمة لإدارة المخاطر التعاقدية في البيئة الصحية، بما في ذلك إدارة عقود الصيانة الطبية الحرجة لضمان استمرارية عمل الأجهزة المنقذة للحياة بنسبة توافر 100%.
• هيكلة نظم الرقابة والحوكمة داخل المنشأة الصحية لضمان الشفافية في الترسية والتنفيذ، بما يدعم الاستدامة المالية دون المساس بالمعايير الأخلاقية والمهنية للخدمة الطبية.