مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل التحولات الجيوسياسية والاقتصادية المتسارعة، لم تعد القيادة التقليدية المرتكزة على النتائج المالية قصيرة الأجل كافية لضمان بقاء المؤسسات الكبرى، بل أضحى “مفهوم القيادة المستدامة” هو المحرك الجوهري لخلق قيمة مضافة عابرة للأجيال. يأتي هذا البرنامج التدريبي الموجه لكبار المديرين التنفيذيين ليقدم مقاربة استراتيجية تجمع بين الكفاءة التشغيلية والمسؤولية الأخلاقية والبيئية، حيث ننتقل من مرحلة إدارة الأزمات إلى مرحلة استشراف المستقبل عبر بناء نماذج عمل مرنة قادرة على التكيف مع معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG). إن هذا البرنامج لا يكتفي بطرح الأطر النظرية، بل يغوص في عمق آليات اتخاذ القرار المعقدة التي توازن بين تطلعات المساهمين وحقوق أصحاب المصلحة، مع التركيز على هندسة الثقافة المؤسسية لتكون حاضنة للابتكار الأخضر والتحول الرقمي المسؤول. من خلال هذا المحتوى التدريبي، سيعمل القادة التنفيذيون على تطوير “رؤية شمولية” تمكنهم من رصد المخاطر غير المالية وتحويلها إلى فرص استثمارية، مما يعزز من الميزة التنافسية للمنظمة ويضمن استدامة تدفقاتها النقدية وتأثيرها المجتمعي في بيئة عمل عالمية تتسم بالتعقيد والترابط.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين التنفيذيين من صياغة استراتيجيات مؤسسية تدمج أهداف التنمية المستدامة (SDGs) في صلب العمليات التشغيلية لضمان النمو طويل الأمد.
• تطوير مهارات تحليل المخاطر الناشئة المرتبطة بالاستدامة وكيفية دمجها في مصفوفة اتخاذ القرار الاستراتيجي على مستوى مجلس الإدارة.
• تعزيز القدرة على قيادة التحول نحو “الاقتصاد الدائري” داخل المؤسسات لتقليل الهدر وتحسين كفاءة استخدام الموارد الطبيعية والمالية.
• بناء كفاءات متقدمة في إدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة المتعددين (Stakeholders) وتحقيق التوازن بين الربحية والمسؤولية الاجتماعية.
• إكساب المشاركين أدوات قياس وتقييم الأداء المستدام باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المرتبطة بمعايير الحوكمة العالمية (ESG).
• تأهيل القادة لتصميم بيئات عمل تدعم الابتكار الاجتماعي والاستثمار في رأس المال البشري كأصل استراتيجي مستدام.
• تطوير مهارات التواصل القيادي الفعال لنشر ثقافة الاستدامة والشفافية في التقارير المؤسسية أمام المستثمرين والجهات الرقابية.