مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تعد إدارة عقود التوريد والتركيب (Supply and Install) وعقود أعمال الهندسة والإنشاءات العصب المحرك للمشاريع الهندسية الكبرى، حيث تتداخل فيها الالتزامات اللوجستية مع المعايير الفنية الدقيقة. يهدف هذا البرنامج إلى تفكيك الهياكل التعاقدية المعقدة التي تحكم تدفق المواد من المصنع إلى الموقع، ومن ثم تحويلها إلى أصول هندسية قائمة من خلال عمليات التركيب والتشغيل. سنركز في هذا المسار على آليات صياغة “نطاق العمل” (Scope of Work) بدقة تمنع التداخل أو الفراغات في المسؤوليات، وتحليل بنود الفحص والاختبار في المصنع (FAT) مقابل الاختبارات في الموقع (SAT)، مع تسليط الضوء على كيفية إدارة المخاطر المرتبطة بسلاسل التوريد وتأثيرها على الجدول الزمني للمشروع. سيتناول البرنامج أيضاً الأدوات الحديثة في تتبع الشحنات الهندسية وربطها بنماذج معلومات البناء (BIM) لضمان مطابقة التوريدات للمواصفات الفنية المعتمدة، وصولاً إلى الإغلاق المالي والفني للعقود بما يضمن حقوق الأطراف في مواجهة أوامر التغيير والمطالبات الناتجة عن التأخير في التوريد أو عيوب التركيب.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من صياغة وتحليل بنود المسؤولية والضمان (Warranties & Guarantees) الخاصة بالمعدات الهندسية لضمان كفاءة الأداء بعد التركيب.
• تطوير مهارات إدارة “الواجهات التعاقدية” (Interface Management) بين موردي المواد ومقاولي التركيب لتقليل النزاعات حول حدود المسؤولية الفنية.
• تطبيق تقنيات تقييم المخاطر اللوجستية والفنية المرتبطة بعقود التوريد والتركيب، خاصة في المواد ذات الفترات الزمنية الطويلة للتصنيع (Long Lead Items).
• إتقان آليات مراقبة الجودة والامتثال للمواصفات القياسية (Codes and Standards) خلال مراحل التصنيع، الشحن، والتركيب الميداني.
• تحليل الفروقات الجوهرية بين نماذج عقود الفيديك (FIDIC) والشرط الخاصة المطبقة على عقود الأعمال الهندسية لضمان اختيار النموذج الأنسب للمشروع.
• استخدام الأدوات الرقمية وبرامج الجدولة الزمنية لربط خطط التوريد بتقدم سير الأعمال الإنشائية لتفادي غرامات التأخير (Liquidated Damages).
• إدارة أوامر التغيير (Variation Orders) الناتجة عن تعديل التصاميم الهندسية وأثرها على قيمة عقود التوريد والتركيب القائمة.