مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يأتي هذا البرنامج التدريبي كاستجابة استراتيجية للتحولات الجذرية في مفهوم الرعاية الاجتماعية، منتقلاً بها من مجرد تقديم المساعدات الآنية إلى بناء منظومات إدارية تنموية قادرة على تحقيق الاستدامة والأثر المجتمعي العميق. إن التطوير الإداري في منظمات الرعاية الاجتماعية ليس مجرد تحسين للإجراءات المكتبية، بل هو إعادة هندسة لعمليات التخطيط التنموي لضمان تمكين الفئات المستهدفة وتحويلها من الاحتياج إلى الإنتاج. يركز البرنامج على صياغة نماذج إدارية حديثة تدمج بين كفاءة القطاع الخاص وروح العمل الإنساني، مع التركيز على آليات المشاركة المجتمعية التي تضمن دمج المستفيدين في صنع القرار التنموي. سنعمل خلال هذا المسار على تمكين القيادات الإدارية من أدوات الحوكمة الرشيدة التي تعزز موثوقية العمل الخيري، وتدعم قدرة المنظمة على استثمار الموارد البشرية والمالية بفعالية لتحقيق مستهدفات التنمية المستدامة، وضمان جودة الخدمات الاجتماعية المقدمة للفئات الأكثر احتياجاً وفق معايير التميز المؤسسي العالمية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من صياغة خطط استراتيجية تنموية تربط أهداف الرعاية الاجتماعية بمؤشرات الاستدامة الوطنية والعالمية.
• إكساب المتدربين مهارات إعادة هندسة العمليات الإدارية (BPR) داخل المنظمات غير الربحية بما يضمن تسريع وصول الخدمات للفئات المستهدفة وبأعلى جودة.
• تطوير قدرات القادة في إدارة الشراكات المجتمعية الفعالة التي تعزز من تعبئة الموارد وتكامل الأدوار بين القطاعين العام والخاص والقطاع الثالث.
• تطبيق معايير الحوكمة والشفافية في إدارة المؤسسات الخيرية لرفع مستوى الموثوقية لدى المانحين والمجتمع.
• تصميم نماذج تشغيلية تركز على “التمكين الاقتصادي والاجتماعي” كبديل لنمط الرعوية التقليدي لضمان استقلالية المستفيدين.
• بناء مؤشرات أداء (KPIs) تخصصية لقياس الأثر الاجتماعي للمشاريع الإنسانية بعيداً عن القياسات الكمية التقليدية.
• تعزيز مهارات القيادة التكيفية القادرة على إدارة التغيير المؤسسي ومواجهة التحديات الطارئة في بيئات العمل الاجتماعي المعقدة.