مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل المشهد الاقتصادي والمؤسسي المتسارع الذي يتسم بظاهرة “اللايقين” والتحولات الرقمية والجيوسياسية الكبرى، لم يعد التخطيط الإستراتيجي التقليدي القائم على الإسقاطات الخطية للماضي كافياً لضمان الاستدامة أو تحقيق التنافسية. إن هذا البرنامج التدريبي يمثل استجابة منهجية متقدمة لضرورة دمج “التفكير الإبداعي” كعنصر جوهري في بنية التخطيط الإستراتيجي، حيث ينتقل بالمخطط من دور “المحلل للبيانات” إلى دور “المصمم للفرص”. يركز البرنامج على كسر القوالب النمطية في صياغة الرؤى والأهداف، من خلال تفعيل أدوات التفكير خارج الصندوق وتوظيفها في تحليل الفجوات، وتصميم السيناريوهات البديلة، وبناء نماذج أعمال مرنة قادرة على التكيف مع الصدمات. إن الأهمية الجوهرية لهذا البرنامج تكمن في تمكين القيادات والكوادر المهنية من أدوات “الابتكار الإستراتيجي” التي تحول التحديات التشغيلية المعقدة إلى ميزات تنافسية مستدامة، مما ينعكس مباشرة على جودة اتخاذ القرار من خلال استشراف المستقبل بدلاً من مجرد رد الفعل تجاهه. كما يسعى المحتوى إلى تطوير الكفاءة الذهنية للمشاركين في ربط المتغيرات غير المتجانسة، وتعزيز القدرة على صياغة إستراتيجيات “المحيط الأزرق” التي تخلق أسواقاً وقيماً جديدة، مما يضمن رفع الأداء المؤسسي إلى مستويات ريادية تتجاوز الكفاءة الإجرائية إلى التميز الإبداعي.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من تطويع أدوات التفكير الجانبي (Lateral Thinking) لتجاوز الجمود الفكري في مراحل بناء الخطة الإستراتيجية وتوليد بدائل غير تقليدية للمشكلات التنظيمية المزمنة.
• إكساب المتدربين مهارة إعادة صياغة التحديات الإستراتيجية وتحويلها إلى فرص نمو باستخدام منهجية “التصميم التفكيري” (Design Thinking) الموجهة نحو تعظيم القيمة المؤسسية.
• تطوير قدرة المخططين على بناء “خرائط الطريق الإبداعية” التي توازن بين الرؤى الطموحة والموارد المتاحة من خلال تقنيات الربط الذهني المتقدمة.
• تعزيز مهارات التحليل الإستراتيجي الديناميكي (Dynamic SWOT Analysis) لضمان استجابة مرنة ومبتكرة للمتغيرات البيئية المتسارعة بعيداً عن القوالب الجامدة.
• تمكين القادة من صياغة مؤشرات أداء ذكية (KPIs) تركز على قياس نواتج الابتكار والتحول، وليس فقط مخرجات العمليات الروتينية.
• تدريب المشاركين على آليات “صناعة السيناريوهات” (Scenario Building) كأداة إبداعية لتقليل المخاطر ودعم اتخاذ القرارات الإستراتيجية في بيئات العمل المعقدة.
• بناء عقلية إستراتيجية قادرة على نقد المسلمات الإدارية القائمة وطرح نماذج تشغيلية مبتكرة ترفع من الكفاءة التشغيلية والربحية المؤسسية.