الإدارة والتخطيط الإستراتيجي للقطاعات غير الهادفة للربح

    الإدارة والتخطيط الإستراتيجي للقطاعات غير الهادفة للربح

تفاصيل برنامج التدريب

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تعد القطاعات غير الهادفة للربح اليوم ركيزة أساسية في التنمية الاقتصادية والاجتماعية الشاملة، ولم يعد عملها يقتصر على المبادرات التطوعية التقليدية، بل انتقل إلى مرحلة “المؤسسية الاحترافية” التي تتطلب استراتيجيات إدارية تضاهي، بل وتتجاوز أحياناً، تلك المتبعة في قطاعات الأعمال. يأتي هذا البرنامج التدريبي ليعالج التحدي الجوهري الذي يواجه قيادات هذا القطاع: وهو كيفية صناعة توازن دقيق بين “الرسالة الإنسانية” و”الكفاءة التشغيلية”. إن الإدارة والتخطيط الاستراتيجي في هذا السياق لا يعنيان مجرد وضع خطط بعيدة المدى، بل يمتدان ليشملان هندسة الاستدامة المالية، وإدارة العلاقات المعقدة مع أصحاب المصلحة، وقياس الأثر الاجتماعي بمعايير كمية ونوعية دقيقة. يركز البرنامج على تمكين المشاركين من أدوات تحليل البيئة المتغيرة (VUCA) التي تحيط بالمنظمات غير الربحية، وتطوير نماذج عمل مرنة قادرة على تحويل الرؤى الطموحة إلى نتائج ملموسة تعزز من ثقة المانحين والمجتمع. من خلال هذا المحتوى، ننتقل من الإدارة التقليدية إلى “الإدارة الاستراتيجية بالنتائج”، حيث يصبح اتخاذ القرار مبنياً على تحليل البيانات، وفهم ديناميكيات التغيير الاجتماعي، وتوظيف الموارد المحدودة لتحقيق أقصى درجات التأثير المؤسسي، مما يضمن للمنظمة موقعاً ريادياً في منظومة التنمية المستدامة.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

  • تمكين القيادات من صياغة خطط استراتيجية مرنة تتوافق مع الأهداف التنموية الكبرى وتستجيب للتحديات التمويلية المتغيرة.
  • تطوير القدرة على تصميم “نماذج الاستدامة المالية” بعيداً عن الاعتماد الكلي على التبرعات الموسمية، من خلال استراتيجيات تنويع الموارد.
  • إكساب المشاركين مهارات هندسة العمليات الإدارية لرفع كفاءة الإنفاق التشغيلي وضمان توجيه الموارد نحو الأثر المباشر.
  • تطبيق منهجيات قياس الأثر الاجتماعي (SROI) لتقييم فعالية البرامج والمشاريع وتقديم تقارير شفافة تعزز موثوقية المنظمة أمام المانحين.
  • تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي في إدارة الشراكات والتحالفات المؤسسية لتعظيم نطاق الوصول والتأثير في الفئات المستهدفة.
  • تأهيل الكوادر الإدارية على استخدام أدوات التحليل الرباعي المتقدم (SWOT) والتحليل البيئي (PESTEL) لتوقع المخاطر التنظيمية والتشغيلية ووضع سيناريوهات المواجهة.
  • بناء منظومة متكاملة لاتخاذ القرار تعتمد على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المرتبطة بالرسالة الجوهرية للمنظمة غير الربحية.

السعر:

$6750

المدينة :

تاريخ بدء البرنامج :

للتواصل : 00966555292942

طرق الدفع : مدى، فيزا، ماستركارد

Shopping Cart

    الإدارة والتخطيط الإستراتيجي للقطاعات غير الهادفة للربح

البلد :

موعيد بدء البرنامج :

التكلفة : $6750