مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يعد الانتقال من المسار التقني الصرف إلى المسار الإداري القيادي تحدياً استراتيجياً يواجه المهندسين والأطباء (لاسيما في قطاعات البناء الطبي وتجهيز المرافق الصحية المعقدة)، ومن هنا صُمم هذا البرنامج بأسلوب استشاري تنفيذي ليكون الجسر الرابط بين الكفاءة الفنية والقدرة الإدارية. يركز البرنامج على تحويل العقلية الهندسية والطبية من “إدارة المهام” إلى “إدارة المنظومات والمشاريع”، حيث يتم تسليط الضوء على بيئة التشييد والبناء باعتبارها نظاماً متكاملاً يتطلب موازنة دقيقة بين المتغيرات الثلاثية: الوقت، التكلفة، والجودة. يهدف البرنامج إلى تمكين الكوادر التخصصية من فهم الهياكل التنظيمية للمشاريع، وإدارة الموارد البشرية والمادية بفعالية، وتطبيق منهجيات الهندسة القيمة لضبط التكاليف دون المساس بالمعايير الفنية. كما يقدم البرنامج أدوات تحليلية متقدمة لدعم اتخاذ القرارات الإدارية المبنية على البيانات، مما يضمن تقليل الهدر الفني والمالي وتحقيق التميز التشغيلي في تنفيذ المشاريع الهندسية والمنشآت المتخصصة، مع التركيز على الامتثال للمعايير الدولية والمحلية في بيئات العمل عالية المخاطر.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تطوير القدرات القيادية للمهندسين والأطباء لتمكينهم من صياغة وتنفيذ خطط إدارة المشاريع الهندسية والطبية بكفاءة استشارية عالية.
• تمكين المشاركين من إتقان تقنيات ضبط التكلفة المتقدمة والتحكم في الميزانيات التقديرية للمشاريع لضمان الربحية وتقليل الانحرافات المالية.
• تعزيز مهارات التخطيط الزمني وجدولة المهام الحرجة باستخدام الأدوات البرمجية الحديثة لضمان تسليم المشاريع الإنشائية في مواعيدها المحددة.
• تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة (TQM) في بيئة التشييد لضمان مطابقة المخرجات للمواصفات الفنية ومتطلبات الأمن والسلامة المهنية.
• إكساب المشاركين مهارات تحديد وتحليل المخاطر الفنية والتشغيلية ووضع خطط الاستجابة الاستباقية للحد من تأثيراتها على سير العمل.
• تنمية قدرات اتخاذ القرارات الإدارية الفنية المعقدة بناءً على مؤشرات الأداء (KPIs) وتقارير تحليل القيمة المكتسبة (EVM).
• تحسين كفاءة إدارة الموارد والموردين وسلاسل الإمداد في قطاع المقاولات والإنشاءات الطبية لضمان استمرارية التنفيذ بفعالية.