مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمثل التخطيط والرقابة والتقييم الثلاثية المحورية التي تضمن استدامة الأصول الإنشائية ونجاح العمليات التشغيلية في قطاع التشييد والبناء، حيث يتجاوز هذا البرنامج التدريبي المفهوم التقليدي للصيانة كعملية إصلاحية، لينتقل بها إلى فضاء الهندسة الاستباقية والإدارة الاستراتيجية للمشاريع. يهدف هذا البرنامج بأسلوب استشاري تنفيذي إلى تزويد المهندسين ومديري المشاريع بالأطر المعيارية الحديثة لإدارة دورة حياة الأصول، من خلال تحليل البيانات الفنية وتحويلها إلى قرارات إدارية مدعومة بالأرقام. يركز المحتوى على كيفية صياغة خطط الصيانة المتكاملة التي تتقاطع مع الجداول الزمنية للمشاريع الكبرى، مع تسليط الضوء على تقنيات مراقبة الأداء الفني والمالي لضمان عدم تجاوز الميزانيات التقديرية. إن تبني هذه المعايير الحديثة يسهم بشكل مباشر في تقليل فترات التوقف غير المخطط لها، وتحسين كفاءة استخدام الموارد البشرية والمعدات الثقيلة، مما يعزز من جودة المخرجات النهائية ويطيل العمر الافتراضي للمنشآت، ويجعل من عملية الصيانة أداة استثمارية تزيد من القيمة الرأسمالية للمشروع وتدعم مراكز اتخاذ القرار في الأزمات الفنية المعقدة.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من تصميم نظم صيانة استباقية تتوافق مع المتطلبات الهندسية للمشاريع الإنشائية لضمان استمرارية التشغيل بأعلى كفاءة فنية.
• تطوير مهارات تحليل الانحرافات في تكاليف الصيانة التشغيلية ووضع آليات رقابية صارمة تمنع هدر الموارد المالية والمادية.
• تعزيز القدرة على صياغة مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) دقيقة لتقييم جودة أعمال الصيانة وقياس مدى مطابقتها للأكواد الهندسية والمعايير الدولية.
• إكساب المتدربين استراتيجيات متقدمة لإدارة المخاطر المرتبطة بالأعطال الهيكلية والميكانيكية في بيئة التشييد لتقليل الخسائر الناتجة عن توقف العمل.
• تحسين مهارات التخطيط الزمني لأعمال الصيانة الدورية والوقائية بما يضمن عدم تعارضها مع المسارات الحرجة في تنفيذ المشاريع الهندسية.
• تأهيل الكوادر الهندسية على استخدام تقنيات التحليل الفني لدعم اتخاذ القرارات الإدارية المتعلقة بإحلال وتجديد الأصول بناءً على معايير الجدوى الاقتصادية.