مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يعد قطاع التشييد والبناء من أكثر القطاعات تعقيداً نظراً لتعدد الأطراف المشاركة وتداخل العمليات التشغيلية مع الأهداف الاستراتيجية، مما يجعل الحاجة إلى نظام قياس أداء دقيق أمراً حتمياً لضمان استدامة المشاريع. يأتي هذا البرنامج التدريبي ليقدم نهجاً استشارياً وتنفيذياً متقدماً يربط بين الأداء الفردي للمهندسين ومديري المشاريع وبين الأداء المؤسسي الشامل لشركات المقاولات والمكاتب الاستشارية. يتمحور البرنامج حول تخصيص منهجية بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) لتلائم الخصائص الفريدة لبيئة المشاريع الهندسية، حيث لا يتم الاكتفاء بالمؤشرات المالية التقليدية، بل يمتد ليشمل محاور العمليات الداخلية (مثل معدلات الإنجاز الفني والامتثال للمواصفات)، ومحور التعلم والنمو (تطوير الكفاءات الهندسية والتحول الرقمي في التشييد)، ومحور العملاء (رضا الملاك والاستشاريين). يهدف البرنامج إلى تحويل الرؤية الاستراتيجية للشركة إلى واقع تنفيذي ملموس داخل مواقع العمل، مما يساهم في تقليل الهدر الإنشائي، وضبط الانحرافات في التكلفة والجدول الزمني، وتحسين كفاءة تخصيص الموارد البشرية والمعدات، مما يدعم اتخاذ قرارات فنية مبنية على بيانات دقيقة وتقارير أداء واقعية تعزز من الجودة الشاملة للمنشآت.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من تصميم وبناء منظومة متكاملة لقياس الأداء المؤسسي في شركات المقاولات تربط بين الأهداف الاستراتيجية العليا ومؤشرات الأداء التشغيلية (KPIs) في مواقع التشييد.
• تطوير مهارات صياغة مؤشرات أداء دقيقة لقياس جودة التنفيذ الهندسي وضمان الامتثال الصارم للمواصفات الفنية والأكواد الإنشائية المعمول بها.
• تعزيز القدرة على تحليل الانحرافات في الميزانية التقديرية للمشاريع وتطبيق أدوات بطاقة الأداء المتوازن للتحكم في التكاليف المباشرة وغير المباشرة وتقليل الفاقد في المواد.
• إكساب المتدربين آليات الربط بين تقييم الأداء الفردي للطواقم الهندسية والفنية وبين معدلات الإنتاجية الزمنية لضمان تسليم المشاريع وفق الجداول التعاقدية المعتمدة.
• تأهيل الكوادر الإدارية لاستخدام مخرجات تقييم الأداء في التنبؤ بالمخاطر الهندسية والتعاقدية قبل وقوعها ووضع خطط الاستجابة الاستباقية لضمان استمرارية الأعمال.
• تطوير قدرات اتخاذ القرار الفني والإداري بناءً على لوحات قياس أداء (Dashboards) تعكس الحالة الواقعية للمشاريع وتدعم تخصيص الموارد بفعالية قصوى.
• ترسيخ ثقافة التحسين المستمر في بيئة العمل الإنشائية من خلال تفعيل محور التعلم والنمو لرفع كفاءة المهندسين في استخدام تقنيات البناء الحديثة وبرمجيات إدارة المشاريع.