مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمثل قطاع الإنشاءات والتشييد أحد أكثر البيئات تعقيداً من الناحية التشغيلية والمالية، حيث تتداخل فيه التدفقات النقدية الضخمة مع المتغيرات الهندسية الميدانية والمخاطر التعاقدية المتغيرة. يأتي هذا البرنامج التدريبي لتقديم رؤية استشارية متعمقة حول تفعيل دور المراجعة الداخلية كأداة استراتيجية لضبط الأداء المالي وضمان الحوكمة في مواقع المشاريع. لا يقتصر البرنامج على المراجعة المحاسبية التقليدية، بل يمتد ليشمل التدقيق التنفيذي على دورة حياة المشروع بدءاً من تقدير التكاليف (Estimation) والمناقصات، وصولاً إلى الإغلاق المالي والفني للمشروع. يركز المحتوى على تمكين المراجعين والمديرين الماليين من فهم لغة الهندسة والعمليات الإنشائية، مما يتيح لهم التحقق من كفاءة إدارة الموارد (المواد، العمالة، والمعدات) ومطابقة الإنجاز الفعلي بالمستخلصات المعتمدة. ومن خلال منهجية تركز على “المراجعة المبنية على المخاطر”، يساهم البرنامج في تحويل وحدة المراجعة إلى شريك استراتيجي يدعم اتخاذ القرارات الفنية والإدارية، ويقلل من نسب الهدر والانحرافات في التكلفة والوقت، مما يضمن تحقيق هوامش الربح المستهدفة في ظل تقلبات أسعار التوريدات والتحديات اللوجستية المرتبطة ببيئة التشييد.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من تصميم وتطبيق نظم رقابة داخلية متخصصة تستهدف ضبط المثلث الذهبي للمشاريع الإنشائية (الجودة، الوقت، والتكلفة) لضمان عدم تجاوز الميزانيات المعتمدة.
• تطوير مهارات التدقيق التشغيلي على المشتريات الهندسية وعقود المقاولين من الباطن لضمان مطابقة التوريدات للمواصفات الفنية وتقليل مخاطر الهدر في المواد.
• إرساء آليات دقيقة لمراجعة المستخلصات المالية وربطها بنسب الإنجاز الفعلي على أرض الواقع (Physical Progress) لمنع التدفقات النقدية الزائدة عن العمل المنفذ.
• بناء إطار عمل احترافي لتقييم وإدارة المخاطر المالية والفنية في المشاريع الكبرى بما يدعم الإدارة العليا في اتخاذ قرارات تصحيحية استباقية قبل تفاقم الانحرافات.
• تعزيز القدرة على فحص وتحليل تقارير الأداء المالي للمشاريع (Project Financial Reporting) وربطها بالجدول الزمني لضمان كفاءة استغلال الموارد البشرية والآلية.
• تأهيل الكوادر الرقابية للتحقق من سلامة الأوامر التغييرية (Variation Orders) ودراسة أثرها المالي والفني على ربحية المشروع وجدواه الاقتصادية.