مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمثل قطاع الإنشاءات والتشييد بيئة عمل ذات طبيعة ديناميكية معقدة تتطلب نمطاً استثنائياً من الإدارة البشرية يتجاوز الأطر التقليدية للموارد البشرية، حيث يتداخل فيها التخطيط الهندسي مع الإدارة الميدانية. يأتي هذا البرنامج التدريبي ليكون جسراً استشارياً وتنفيذياً يهدف إلى صقل مهارات الكوادر البشرية في شركات المقاولات والمكاتب الاستشارية، من خلال دمج وظائف الموارد البشرية مع محاور إدارة المشاريع الأساسية (الجودة، الوقت، والتكلفة). يركز المحتوى على تمكين مسؤولي الموارد البشرية من فهم لغة المواقع الإنشائية، وإدارة العمالة الكثيفة، والتعامل مع عقود الفيديك والالتزامات العمالية في بيئة المشاريع، مما يساهم بشكل مباشر في تقليل الفواقد البشرية والمادية وضمان استمرارية التنفيذ وفقاً للجداول الزمنية المخطط لها. إن الهدف من هذا البرنامج هو تحويل قسم الموارد البشرية من مركز تكلفة إداري إلى شريك استراتيجي يدعم اتخاذ القرارات الفنية في الموقع، ويؤمن الكفاءات الهندسية والفنية القادرة على مواجهة المخاطر التنفيذية وضبط معايير الجودة العالمية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع مخططات التدفق النقدي والجداول الزمنية للمشاريع لضمان عدم تعطل التنفيذ بسبب نقص الكفاءات.
• تطوير قدرات الكوادر البشرية في تحليل المخاطر التشغيلية المرتبطة بسلامة العمالة في المواقع الإنشائية لتقليل تكاليف الحوادث والتوقفات الفنية.
• إكساب المتدربين مهارات استقطاب وتعيين الأطقم الهندسية المتخصصة بناءً على معايير الجودة الفنية المطلوبة في العقود والمواصفات القياسية.
• تعزيز دور الموارد البشرية في مراقبة وتحسين كفاءة الإنتاجية الميدانية لضبط تكلفة العمالة المباشرة وغير المباشرة ضمن الميزانيات التقديرية للمشروع.
• تأهيل مديري الموارد البشرية للمشاركة الفعالة في لجان إدارة الأزمات داخل المشاريع الكبرى بما يضمن سرعة اتخاذ القرار الإداري الداعم للمسار الحرج.
• بناء نظام تقييم أداء متخصص يربط بين الحوافز المادية للموظفين وبين تحقيق مستهدفات تسليم المراحل الإنشائية في مواعيدها التعاقدية.
• رفع كفاءة التخطيط للقوى العاملة في المشاريع المتعددة لضمان التوزيع الأمثل للموارد البشرية بين المواقع المختلفة لتقليل الهدر المالي والزمني.