مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمثل هذا البرنامج منصة استراتيجية للقادة الماليين ومديري العمليات الساعين نحو رقمنة القرارات المتعلقة بالمخزون من منظور مالي بحت؛ حيث لا يُنظر إلى “حد الطلب” و”كميته” كمجرد أرقام تشغيلية، بل كأدوات للتحكم في التدفقات النقدية وتحسين دورة رأس المال العامل. يركز المحتوى على توظيف التقنيات الحاسوبية والخوارزميات البرمجية لتحليل الهياكل التكاليفية المرتبطة بالاحتفاظ بالمخزون مقابل تكاليف نفاذه، مع صياغة نماذج محوسبة تدعم استراتيجية (Just-in-Time) مالياً. من خلال هذا البرنامج، سيتمكن التنفيذيون من تحويل البيانات اللوجستية الخام إلى تقارير مالية تحليلية تربط بين حجم الطلب المحوسب وبين تقليل مخاطر السيولة وتعظيم العائد على الأصول، مما يضمن اتخاذ قرارات مالية مبنية على نمذجة دقيقة للاحتمالات وتوقعات السوق.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من بناء نماذج مالية محوسبة لحساب نقطة إعادة الطلب (ROP) بما يضمن الموازنة بين تكلفة الفرصة البديلة وتكلفة التخزين.
• تطوير مهارات التحليل المالي المتقدم لتقييم أثر الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ) على هيكل القوائم المالية والتدفقات النقدية الخارجة.
• إكساب المتدربين القدرة على صياغة تقارير مالية تنفيذية تعتمد على البيانات الحاسوبية للتنبؤ بالاحتياجات التمويلية اللازمة لتغطية المشتريات.
• تعزيز كفاءة إدارة الموارد المالية من خلال تقليص رأس المال العاطل في المخزون عبر الربط الآلي بين معدلات السحب السنوية وحدود الأمان المالية.
• تأهيل الكوادر المالية لاتخاذ قرارات استثمارية وتشغيلية دقيقة بناءً على تحليل الحساسية الحاسوبي لتقلبات أسعار التوريد وتكاليف النقل.
• استخدام الحاسب الآلي في تصميم لوحات قيادة (Dashboards) مالية تتبع الانحرافات بين الكميات المخططة والواقعية وأثرها على الربحية التشغيلية.