مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يأتي هذا البرنامج التدريبي كاستجابة استراتيجية للتحولات الجذرية في المشهد المصرفي والمالي العالمي، حيث لم يعد كافياً للمدير التنفيذي امتلاك مهارات قيادية تقليدية، بل بات من الضروري دمج الحنكة السلوكية بالبراعة المالية التحليلية. يهدف البرنامج إلى صياغة عقلية قيادية قادرة على قراءة ما وراء الأرقام في القوائم المالية، وتحويل البيانات الصماء إلى مسارات استراتيجية تعزز من القيمة السوقية للمؤسسة. من خلال هذا المحتوى، سيتم التركيز على تطوير “الذكاء المالي القيادي” الذي يربط بين إدارة الفرق البشرية وبين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والملاءة المالية، مع تعميق القدرة على صياغة تقارير مالية تنفيذية تتسم بالدقة والقدرة على توجيه قرارات مجلس الإدارة. سنعمل على تمكين المشاركين من أدوات متقدمة في هندسة الموارد المالية، وإدارة السيولة برؤية استباقية، وضمان الامتثال الصارم للمعايير الدولية مع الحفاظ على مرونة اتخاذ القرار في بيئات تتسم بعدم اليقين المالي.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين القيادات من صياغة استراتيجيات مالية تعتمد على التحليل الرأسي والأفقي المتعمق للميزانيات العمومية لضمان استدامة الربحية المصرفية.
• تطوير مهارات التفسير النقدي للمؤشرات المالية المعقدة وتحويلها إلى قرارات إدارية تدعم كفاية رأس المال وإدارة الأصول والخصوم.
• صقل قدرة المدير المالي على إعداد تقارير الأداء التنفيذية (Dashboard Reporting) التي تدمج بين الجوانب السلوكية للفريق والنتائج المالية المحققة.
• تعزيز آليات اتخاذ القرار المالي المبني على نماذج التنبؤ بالتدفقات النقدية وتحليل الحساسية للمخاطر الائتمانية والسوقية.
• تطوير المهارات السلوكية في التفاوض المالي وإدارة الصراعات داخل المؤسسات المالية بما يخدم التوجهات الاستراتيجية للمنظمة.
• رفع كفاءة إدارة الموارد المالية عبر تحسين الرقابة الداخلية وتقليل الهدر التشغيلي من خلال تبني منهجية التكلفة على أساس الأنشطة (ABC).
• تمكين المشاركين من قيادة عمليات التحول الرقمي المالي وفهم انعكاساتها على هيكل التكاليف والعوائد الاستثمارية للمؤسسة.