مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمثل هذا البرنامج منصة استراتيجية لصياغة نموذج عمل مالي متطور يتجاوز الأدوار التقليدية للمحاسبة الحكومية، لينتقل نحو “الشراكة المالية التنفيذية”. يهدف المحتوى إلى تمكين القيادات المالية في القطاع الحكومي من إعادة هيكلة أقسامهم لتصبح مراكز دعم للقرار، عبر تبني منهجيات التحليل المالي المتقدمة التي تحول البيانات الجامدة إلى رؤى استشرافية تدعم استدامة الموارد. سنركز خلال البرنامج على آليات الربط بين التدفقات النقدية والمستهدفات الاستراتيجية للجهة الحكومية، وتطوير لغة تقارير مالية تنفيذية تخاطب صناع القرار بوضوح، مع ضمان أعلى مستويات الكفاءة في إدارة الأصول والميزانيات بما يتماشى مع معايير الحوكمة المالية الحديثة والتحول الرقمي في الإدارة المالية العامة.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من صياغة استراتيجيات مالية تدعم التوجهات العليا للمؤسسة من خلال تفعيل أدوات الرقابة والتحليل المالي المتقدم.
• تطوير مهارات تصميم لوحات القيادة المالية (Financial Dashboards) التي تعزز جودة التقارير المرفوعة للقيادة التنفيذية.
• إتقان تقنيات تحليل الانحرافات المالية والقدرة على تفسير الفجوات بين الميزانيات المخططة والإنفاق الفعلي بأسلوب تحليلي استباقي.
• بناء قدرات اتخاذ القرار المالي المبني على تقييم المخاطر وتحليل العائد على الإنفاق الحكومي (ROI in Public Sector).
• تعزيز كفاءة إدارة الموارد المالية عبر تطبيق معايير الاستحقاق المحاسبي كأداة لتحسين الشفافية ودقة القياس المالي.
• تأهيل الكوادر المالية لقيادة عمليات التغيير في الأقسام المالية وتحويلها من وحدات تشغيلية إلى وحدات ذات قيمة مضافة في التخطيط المالي.
• تطوير آليات التخصيص الأمثل للموارد المالية بما يضمن خفض الهدر ورفع كفاءة الإنفاق الرأسمالي والتشغيلي.