مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يعد الانتقال من الموازنات التقليدية (البنود) إلى موازنات البرامج والأداء تحولاً استراتيجياً في الفكر المالي المعاصر، حيث يهدف هذا البرنامج إلى تمكين القيادات المالية من صياغة خطط مالية تربط بين الاعتمادات النقدية والمخرجات الفعلية المحققة. بأسلوب مالي تنفيذي، يركز البرنامج على تحويل الموازنة من مجرد أداة حسابية إلى وثيقة استراتيجية تدعم اتخاذ القرار وتضمن كفاءة تخصيص الموارد في ظل التقلبات الاقتصادية. سيتم تسليط الضوء على تقنيات الربط بين الأهداف الاستراتيجية والمؤشرات المالية، وتطوير نماذج متقدمة لرقابة التنفيذ لا تكتفي برصد الانحرافات، بل تقدم حلولاً تحليلية لاستدامة التدفقات النقدية وتعظيم العائد على الإنفاق في القطاعين الحكومي والخاص. كما يتناول البرنامج منهجيات التحليل المالي المعمق للتقارير الدورية، وكيفية توظيف هذه البيانات في إعادة تدوير الموارد المالية وتوجيهها نحو المشاريع الأكثر فاعلية، مما يعزز من مرونة المؤسسة وقدرتها على تحقيق التوازن المالي والانضباط المؤسسي.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من تصميم موازنات البرامج والأداء وفقاً للمعايير الدولية، بما يضمن الربط المباشر بين التكاليف التشغيلية والمخرجات الاستراتيجية المحققة.
• تطوير مهارات التحليل المالي المتقدم لتقييم كفاءة الإنفاق وتحديد الانحرافات الجوهرية باستخدام أساليب التحليل الرأسي والأفقي ومؤشرات الأداء المالي (KPIs).
• تعزيز القدرة على بناء تقارير رقابية تنفيذية تدعم الإدارة العليا في اتخاذ قرارات مالية مبنية على حقائق دقيقة، وتوفر رؤية استباقية للمخاطر المالية المحتملة.
• إرساء قواعد الرقابة المالية الصارمة على تنفيذ الموازنات عبر آليات التدقيق المرتبطة بالأداء لضمان عدم تجاوز الاعتمادات المالية دون تحقيق الأهداف المستهدفة.
• إكساب المشاركين تقنيات إدارة الموارد المالية بكفاءة من خلال تحسين دورة التدفقات النقدية وتطبيق سياسات ترشيد الإنفاق الذكي دون المساس بجودة الأداء.
• تنمية مهارات التنبؤ المالي واستخدام النماذج الاحتمالية في تقدير الموازنات المستقبلية، مما يساهم في تحقيق الاستقرار المالي المستدام للمؤسسة في القطاعين الحكومي والخاص.