مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يعد تصميم الهياكل التنظيمية وصياغة بطاقات الوصف الوظيفي الركيزة البنيوية التي يستند إليها نجاح المنظمات الحديثة، حيث لم تعد هذه العمليات مجرد إجراءات إدارية روتينية، بل تحولت إلى أدوات استراتيجية لضبط التدفقات العملياتية وتحديد خطوط السلطة والمسؤولية بدقة متناهية. يأتي هذا البرنامج التدريبي لتمكين الكوادر النسائية القيادية والتنفيذية من امتلاك ناصية المهارات التحليلية اللازمة لبناء هياكل مرنة تتواءم مع استراتيجيات التحول الرقمي والتنافسي، بعيداً عن الجمود التنظيمي. إن الربط المنهجي بين الهيكل التنظيمي وعمليات تقييم الوظائف يضمن تحقيق العدالة الداخلية والمساواة في نظم التعويضات والمزايا، مما ينعكس مباشرة على استبقاء الكفاءات ورفع معدلات الولاء المؤسسي. من خلال هذا البرنامج، سيتم تسليط الضوء على كيفية تحويل تحليل العمل إلى مخرجات تطبيقية تساهم في تقليص التداخل في الاختصاصات، ومعالجة الترهل الإداري، وتقديم حلول علمية لتقييم الثقل النسبي لكل وظيفة بناءً على معايير الجدارة والمسؤولية والظروف المحيطة بالعمل، مما يدعم متخذي القرار في رسم خرائط المسارات الوظيفية وخطط التعاقب القيادي بكفاءة وموثوقية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركات من تصميم وتطوير الهياكل التنظيمية بما يتناسب مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة واستخدام نماذج الهياكل المسطحة والوظيفية والقطاعية بفعالية.
• إكساب المشاركات مهارات إجراء التحليل الوظيفي المتقدم باستخدام أدوات الملاحظة والمقابلة والاستبيان لجمع بيانات دقيقة وواقعية عن المهام والواجبات.
• تطوير قدرات المشاركات على صياغة بطاقات الوصف الوظيفي الاحترافية التي تشمل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والجدارات السلوكية والفنية المطلوبة لكل دور.
• تطبيق الأساليب الكمية وغير الكمية في تقييم الوظائف مثل (طريقة النقط، الترتيب، وتصنيف الوظائف) لضمان هيكلة رواتب عادلة وتنافسية.
• إتقان آليات الربط بين الهيكل التنظيمي وعمليات تخطيط القوى العاملة لضمان التوزيع الأمثل للموارد البشرية وتجنب الازدواجية في المهام.
• تزويد المتدربات بالأدوات اللازمة لمراجعة وتحديث الهياكل التنظيمية الحالية لمواكبة التغيرات في بيئة العمل وضمان مرونة الاستجابة للأزمات.
• تعزيز مهارات اتخاذ القرار المستند إلى البيانات الوظيفية عند إجراء عمليات إعادة الهندسة التنظيمية (Org Redesign) أو دمج الإدارات.