مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل التحولات الجذرية التي تشهدها بيئة الأعمال العالمية، لم تعد إدارة المشتريات والعقود مجرد وظيفة إجرائية، بل تحولت إلى ركيزة استراتيجية تضمن الاستدامة المالية والتفوق التشغيلي للمنظمات الحديثة. يأتي هذا البرنامج التدريبي ليقدم رؤية تحليلية متقدمة تربط بين كفاءة سلاسل الإمداد وبين الصياغة القانونية والفنية المحكمة لعقود “الفيديك” (FIDIC)، باعتبارها المعيار العالمي الأكثر دقة في تنظيم العلاقة بين أطراف التعاقد. إن الربط الوثيق بين إدارة المشتريات وخفض التكاليف المباشرة يتطلب فهماً عميقاً لآليات التفاوض الاستراتيجي واختيار النماذج التعاقدية التي تقلل من المخاطر التشغيلية، وهنا تبرز أهمية إدارة العقود كأداة لحماية الحقوق وضبط التزامات الموردين والمقاولين، مما يضمن تدفقاً سلساً للموارد بعيداً عن النزاعات التي قد تعطل مسار المشاريع. كما يتكامل هذا البرنامج مع الدور المحوري لإدارة المستودعات، حيث لا تكتمل كفاءة الشراء إلا بضبط المخزون وتحسين معدلات الدوران، لضمان توافر المواد في التوقيت والجودة المطلوبين وفق الشروط التعاقدية المتفق عليها. ومن خلال التركيز على الشروط العامة والخاصة وآليات التحكيم في عقود الفيديك، سيمكن هذا البرنامج المشاركين من إدارة دورة الشراء والتعاقد بمنظور استباقي يقلص الفجوات بين التخطيط اللوجستي والتنفيذ القانوني، مما يعزز من قدرة المنظمة على مواجهة تقلبات الأسواق وإدارة الموردين بكفاءة احترافية تضمن أعلى عوائد الاستثمار.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من صياغة وإدارة العقود الهندسية والإنشائية وفق نماذج “الفيديك” لضمان التوافق مع استراتيجيات المشتريات العالمية.
• إكساب المشاركين مهارات التفاوض التعاقدي المتقدمة لتقليل المخاطر القانونية والمالية المرتبطة بسلاسل الإمداد والتوريد.
• تطوير القدرة على تحليل الشروط والالتزامات التعاقدية لضمان تحقيق الكفاءة التشغيلية وخفض تكاليف الاستحواذ الإجمالية.
• تعزيز الفهم العميق لآليات فض النزاعات والتحكيم في العقود الدولية لحماية مصالح المنظمة وضمان استمرارية توريد المواد.
• تحسين آليات الرقابة على المستودعات والمخزون من خلال ربط مواصفات التوريد الفنية بالشروط التعاقدية لضمان جودة التدفقات المادية.
• تطبيق أفضل الممارسات في إدارة العلاقات مع الموردين (SRM) عبر أطر تعاقدية واضحة تحدد معايير الأداء والجزاءات الفنية.
• تحويل إدارة المشتريات والمستودعات من مراكز تكلفة إلى مراكز ربحية من خلال الاستغلال الأمثل لبنود “الفيديك” في ضبط أوامر التغيير والمطالبات.