مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل المشهد الاقتصادي العالمي المتسارع والمتسم بحالة من عدم اليقين (VUCA)، لم يعد التخطيط الإستراتيجي مجرد عملية سنوية لصياغة الأهداف، بل تحول إلى ضرورة حتمية لإعادة هندسة البقاء والنمو المستدام. يأتي برنامج “مهارات التخطيط الإستراتيجي للمدراء التنفيذيين – متقدم” ليمثل منصة استشارية وتنفيذية تهدف إلى تمكين القادة من أدوات الفكر الإستراتيجي الحديث، بعيداً عن القوالب النمطية، حيث يركز على كيفية تحويل الرؤى الطموحة إلى مسارات تشغيلية تتسم بالمرونة والقدرة على التكيف. إن القيادة التنفيذية المعاصرة تتطلب مزيجاً دقيقاً بين الحوكمة الرشيدة التي تضمن الانضباط المؤسسي، وبين الابتكار المزعزع الذي يفتح آفاقاً جديدة للتنافسية. من خلال هذا البرنامج، نغوص في عمق التحليل الإستراتيجي المتقدم، حيث يتم تمكين المدراء من استشراف المتغيرات الجيوسياسية والتقنية، ودمجها في نسيج القرار الإداري. إن التميز المؤسسي لا يتحقق إلا بقدرة المدير التنفيذي على بناء فرق عمل عالية الأداء تشترك في “العقل الإستراتيجي الجمعي”، وتعي تماماً دورها في سلسلة القيمة المضافة. نحن هنا لننتقل من الإدارة التقليدية إلى “القيادة بالإستراتيجية”، حيث يصبح اتخاذ القرار مبنياً على البيانات الضخمة، والتحليل التنبؤي، وفهم الفجوات بين الأداء الحالي والطموح المستقبلي، مما يعزز من مرونة المؤسسة وقدرتها على تحقيق قفزات نوعية في الأداء الكلي.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من صياغة وتطوير خرائط طريق إستراتيجية تتواءم مع المتغيرات الاقتصادية العالمية وتضمن استدامة الميزة التنافسية للمؤسسة.
• تطوير قدرات المدراء التنفيذيين في تحليل الفجوات الإستراتيجية واستخدام نماذج التنبؤ المتقدمة لدعم عملية اتخاذ القرار في الظروف المعقدة.
• تعزيز مهارات القيادة الإستراتيجية في بناء ثقافة مؤسسية مرنة تدعم الابتكار والتحول الرقمي كركائز أساسية للتطوير المؤسسي.
• إرساء قواعد الحوكمة المؤسسية الفعالة لضمان مواءمة العمليات التشغيلية مع التوجهات الإستراتيجية العليا وتقليل المخاطر التشغيلية.
• إكساب القادة الأدوات اللازمة لبناء وقيادة فرق عمل عالية الأداء قادرة على تنفيذ المبادرات الإستراتيجية بكفاءة واقتدار.
• تعميق الفهم بمنظومة قياس الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) المتقدمة لربط الأداء الفردي والمؤسسي بالرؤية الإستراتيجية الشاملة.
• تطوير مهارات التفاوض والتأثير الإستراتيجي اللازمة لإدارة أصحاب المصلحة وضمان الدعم اللازم للمشاريع التحولية الكبرى.