مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل المشهد الاقتصادي العالمي الذي يتسم بالتعقيد العالي والتحولات الجيوسياسية والتقنية المتسارعة، لم تعد القيادة مجرد منصب إداري لممارسة الصلاحيات، بل أصبحت فناً استراتيجياً يرتكز على القدرة على استشراف المستقبل وصياغة مسارات تنموية تضمن الاستدامة والميزة التنافسية. يأتي هذا البرنامج التدريبي “تنمية مهارات المديرين وكبار المسؤولين في صنع القرارات الإستراتيجية” كاستجابة حتمية لمتطلبات القيادة التنفيذية الحديثة، حيث يتم الانتقال من حيز الإدارة التشغيلية الضيقة إلى رحاب التفكير الاستراتيجي الشامل. إننا نؤمن بأن جوهر التميز المؤسسي يكمن في جودة القرار الاستراتيجي، وهو القرار الذي لا يكتفي بحل مشكلات الحاضر، بل يضع الأطر الحوكمية الرصينة التي توازن بين إدارة المخاطر واقتناص الفرص الابتكارية. يركز البرنامج على تفكيك معضلات اتخاذ القرار في بيئات العمل المتقلبة (VUCA)، وكيفية تحويل الرؤى المجردة إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس، مع تعميق الفهم بالارتباط الوثيق بين كفاءة القائد وقدرته على بناء ورعاية فرق عمل عالية الأداء تتسم بالمرونة الفكرية والولاء المؤسسي. إن هذا الطرح الاستشاري يتجاوز النظريات التقليدية ليغوص في سيكولوجية القيادة التحويلية وأدوات التحليل المتقدمة، مما يمكن كبار المسؤولين من قيادة مؤسساتهم نحو آفاق جديدة من الريادة المؤسسية، مدعومين بمنظومة متكاملة من التفكير النقدي والذكاء الاستراتيجي الذي يضمن المواءمة الدائمة بين الأهداف العليا والموارد المتاحة.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركين من امتلاك أدوات التحليل الاستراتيجي المتقدمة (مثل SWOT و PESTEL المطور) لتعزيز دقة وجودة القرارات القيادية في الظروف المعقدة.
• تطوير القدرات الذهنية لكبار المسؤولين في الانتقال من التفكير النمطي إلى التفكير الاستراتيجي الابتكاري بما يضمن تحقيق طفرات في الأداء المؤسسي.
• إكساب المديرين مهارات صياغة وهيكلة الحوكمة المؤسسية التي تدعم الشفافية في اتخاذ القرار وتوزيع المسؤوليات الاستراتيجية بكفاءة.
• تعزيز مهارات بناء وقيادة فرق العمل الاستشارية والتنفيذية عالية الأداء القادرة على ترجمة القرارات الكبرى إلى نتائج ملموسة.
• تدريب القادة على منهجيات إدارة التغيير الاستراتيجي وتقليل المقاومة التنظيمية عند تبني قرارات تحولية كبرى.
• رفع كفاءة المسؤولين في تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بالقرارات الاستراتيجية لضمان استمرارية الأعمال وحماية الأصول المؤسسية.
• تنمية مهارات التفاوض والتأثير القيادي اللازمة لحشد الدعم للقرارات الاستراتيجية على كافة المستويات التنظيمية.