مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل التحولات الجيوسياسية والاقتصادية المتسارعة التي تشهدها بيئة الأعمال المعاصرة، تبرز الحاجة الملحّة لتبني نماذج قيادية تتسم بالمرونة الاستراتيجية والقدرة العالية على التكيف. ويأتي هذا البرنامج التدريبي التخصصي ليسلط الضوء على “التجربة الماليزية” كنموذج رائد عالمياً في تمكين القيادات النسائية وتحويل الطاقات البشرية إلى رافعة حقيقية للتطوير المؤسسي. إن الفلسفة القيادية المستمدة من هذه التجربة لا تكتفي بالأطر النظرية، بل تمتد لتشمل ممارسات حوكمة دقيقة وإدارة استراتيجية تهدف إلى ردم الفجوة بين الأهداف التكتيكية والرؤى الطموحة للمنظمات الحديثة.

يرتكز البرنامج على تحليل نقدي لكيفية صياغة الهوية القيادية للمرأة في بيئة تنافسية، حيث يتم استعراض آليات تعزيز القدرة على اتخاذ القرار الرشيد القائم على البيانات، وتطوير مهارات التفكير التصميمي والابتكار المؤسسي. إن القيادة الحديثة، كما تجسدها التجربة الماليزية، تتجاوز مفهوم الإدارة التقليدية لتصبح عملية صناعة للأثر المستدام، عبر بناء فرق عمل عالية الأداء تتسم بالتناغم الفكري والقدرة على مواجهة التحديات المعقدة. ومن خلال هذا المنظور الاستشاري، سيعمل المشاركون على تفكيك عناصر النجاح في النموذج الآسيوي، وكيفية مواءمتها مع البيئات المحلية لتعزيز الكفاءة التنظيمية وتحقيق التميز في الأداء الحكومي والخاص على حد سواء.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين المشاركات من أدوات الاستشراف الاستراتيجي وتطبيق معايير الحوكمة المؤسسية وفقاً للنموذج الماليزي المتقدم.
• تطوير الجدارات القيادية النوعية اللازمة لإدارة التغيير والتحول الرقمي في المؤسسات بمرونة واحترافية عالية.
• تعزيز القدرة التحليلية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية المعقدة تحت ظروف عدم اليقين والمخاطر.
• إكساب المشاركات مهارات هندسة فرق العمل عالية الأداء وإدارة الصراعات التنظيمية لضمان استمرارية التميز المؤسسي.
• نقل المعرفة التطبيقية المتعلقة بمنظومة الابتكار الإداري في التجربة الماليزية وكيفية توطينها في بيئة العمل المحلية.
• صقل مهارات التأثير القيادي والتواصل الاستراتيجي لبناء تحالفات مهنية تدعم الأهداف الكلية للمنظمة.
• تزويد القيادات النسائية بآليات تقييم الأداء المؤسسي وربطه بمؤشرات القياس العالمية لضمان تحقيق الجودة الشاملة.