مقدمة عن البرنامج التدريبي:

في ظل المشهد الاقتصادي العالمي المعاصر الذي يتسم بالتغيرات المتسارعة وحالة عدم اليقين، لم يعد التخطيط التقليدي كافياً لضمان استدامة المؤسسات أو الحفاظ على ميزاتها التنافسية. إن برنامج “الإبداع والابتكار في التخطيط وتنفيذ الأعمال” صُمم ليكون بمثابة استجابة استراتيجية متطورة لمتطلبات القيادة الحديثة التي تدمج بين الرؤية الاستشرافية والمرونة التنفيذية. تكمن فلسفة هذا البرنامج في تحويل عملية التخطيط من مجرد إجراء إداري نمطي إلى عملية ابتكارية مستمرة، تعتمد على استنطاق الفرص الكامنة داخل التحديات، وتوظيف أدوات التفكير التصميمي والتحليل الاستراتيجي لابتكار نماذج أعمال مرنة قادرة على التكيف مع اضطرابات السوق.

إن التميز المؤسسي في بيئة الأعمال الراهنة يرتكز بشكل جوهري على قدرة القائد الإداري على الربط بين الحوكمة الرشيدة والممارسات الابتكاربة؛ حيث يتجاوز الدور القيادي هنا حدود الرقابة إلى هندسة بيئة عمل محفزة للإبداع، تُبنى فيها القرارات على بيانات دقيقة ورؤى تحليلية معمقة. يسعى هذا البرنامج إلى تعميق فهم المشاركين لدور الإدارة الاستراتيجية في صياغة سيناريوهات تنفيذية غير تقليدية، تضمن رفع كفاءة الموارد وتدفق العمليات بسلاسة، مع التركيز على بناء فرق عمل عالية الأداء تتمتع بذهنية “النمو والابتكار”. من خلال هذا المنظور الاستشاري، يتم تمكين التنفيذيين من صياغة خارطة طريق تجمع بين الانضباط في التنفيذ والجرأة في الابتكار، مما يضمن تحقيق نتائج استثنائية تعزز من مكانة المؤسسة في طليعة القطاعات التنافسية.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• تمكين القادة من صياغة خطط استراتيجية مبتكرة تتجاوز الأطر التقليدية وتستجيب بفاعلية لمتغيرات بيئة الأعمال المعقدة.
• تطوير قدرات المشاركين في تحويل الرؤى الإبداعية إلى خطط تشغيلية قابلة للقياس والتقييم وفق معايير الحوكمة والتميز المؤسسي.
• تعزيز مهارات اتخاذ القرار الاستراتيجي المبني على تحليل المخاطر وفرص الابتكار لضمان استدامة الأداء في الأزمات.
• إكساب المشاركين أدوات التفكير المنظومي لتشخيص التحديات المؤسسية وابتكار حلول تنفيذية غير نمطية ترفع من كفاءة التشغيل.
• بناء وتوجيه فرق عمل عالية الأداء قادرة على تبني ثقافة الابتكار وتحمل المسؤولية في مراحل التنفيذ المختلفة.
• تطبيق تقنيات الهندسة الإدارية الحديثة في إعادة تصميم تدفقات العمل بما يضمن السرعة والمرونة في تحقيق المستهدفات المؤسسية.
• تعميق الفكر التحليلي لدى القادة لاستشراف الفرص المستقبلية ودمجها في المسارات التخطيطية للمؤسسة لضمان الريادة السوقية.