مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج مهارات التميّز الإداري والإبداع القيادي أحد البرامج المتقدمة التي تستهدف رفع جودة الممارسة المهنية وتعزيز الاتساق في المخرجات التشغيلية.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل إدارة النزاعات داخل الفريق، والتفويض والتمكين وتوزيع المسؤوليات، وإدارة الفرق والتحفيز والتوجيه. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل والإبداع والقيادي.
يعتمد البرنامج على أمثلة واقعية وتمارين تطبيقية لضمان نقل المعرفة إلى سلوك مهني ومخرجات قابلة للقياس.
كما يعالج مخاطر التنفيذ الشائعة وأساليب الحد منها، مع التركيز على الاستباقية والتحسين المستمر.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: تعزيز وضوح الأدوار والمتابعة بالمؤشرات، وتحسين أداء الفرق وتقليل الاحتكاكات التشغيلية.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه القيادات التنفيذية ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.
ويختتم البرنامج بخطة تطبيق عملية تساعد على ترجمة التعلم إلى نتائج ملموسة ومؤشرات متابعة داخل جهة العمل.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . تطبيق القيادة الموقفية وبناء التأثير مع توضيح الأدوار ومسارات المتابعة وتقليل الانحرافات.
• . تعزيز التواصل القيادي وإدارة أصحاب المصلحة مع توضيح الأدوار ومسارات المتابعة وتقليل الانحرافات، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ التميّز.
• . ترسيخ خطة تطوير قيادي فردية قابلة للقياس باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . إتقان التفويض والتمكين وتوزيع المسؤوليات باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . بناء إدارة التغيير وبناء المبادرات مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ والإبداع.
• . ترسيخ اتخاذ القرار وحل المشكلات بالبيانات عبر أدوات عملية وأمثلة واقعية من بيئات المؤسسات.
• . ضبط إدارة النزاعات داخل الفريق بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج.