مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج تنمية مهارات السكرتارية التنفيذية ومديري مكاتب الإدارة العليا أحد المسارات التدريبية الاحترافية التي تركز على تحويل المعرفة إلى تطبيقات قابلة للتنفيذ داخل بيئات العمل.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل إدارة النزاعات داخل الفريق، والتواصل القيادي وإدارة أصحاب المصلحة، وإدارة التغيير وبناء المبادرات. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل تنمية والسكرتارية.
يعتمد البرنامج على أمثلة واقعية وتمارين تطبيقية لضمان نقل المعرفة إلى سلوك مهني ومخرجات قابلة للقياس.
كما يراعي متطلبات الحوكمة والجودة والالتزام المهني، ويؤكد على توحيد الإجراءات وتوثيق القرارات لتقليل التباين في النتائج.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: رفع فاعلية التنفيذ وتحسين جودة القرارات، وتعزيز وضوح الأدوار والمتابعة بالمؤشرات.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه القيادات التنفيذية ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . تطبيق خطة تطوير قيادي فردية قابلة للقياس وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . تمكين إدارة التغيير وبناء المبادرات باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ التنفيذية.
• . رفع القيادة الموقفية وبناء التأثير وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . رفع إدارة النزاعات داخل الفريق مع توضيح الأدوار ومسارات المتابعة وتقليل الانحرافات.
• . تمكين إدارة الفرق والتحفيز والتوجيه باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ ومديري.
• . تحسين التفويض والتمكين وتوزيع المسؤوليات وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . إتقان التواصل القيادي وإدارة أصحاب المصلحة مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.