مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج المهارات القيادية والإشرافية أحد البرامج التدريبية المتخصصة التي صُممت لتلبية احتياجات العمل في المؤسسات والجهات الكبرى.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل اتخاذ القرار وحل المشكلات بالبيانات، والتفويض والتمكين وتوزيع المسؤوليات، وإدارة الفرق والتحفيز والتوجيه. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل القيادية والمهارات.
يركز البرنامج على تمكين المشاركين من إطار عملي ومنهجيات واضحة لدعم الأداء وتقليل الأخطاء وتحسين سرعة الإنجاز.
كما يركز على بناء مخرجات عملية وقوالب قابلة لإعادة الاستخدام لدعم الاستدامة ونقل المعرفة داخل فرق العمل.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: تحسين أداء الفرق وتقليل الاحتكاكات التشغيلية، ورفع فاعلية التنفيذ وتحسين جودة القرارات.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه القيادات التنفيذية ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.
ويختتم البرنامج بخطة تطبيق عملية تساعد على ترجمة التعلم إلى نتائج ملموسة ومؤشرات متابعة داخل جهة العمل.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . إتقان حوكمة الأداء ومؤشرات المتابعة بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج.
• . تطبيق خطة تطوير قيادي فردية قابلة للقياس مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ المهارات.
• . ضبط اتخاذ القرار وحل المشكلات بالبيانات باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تمكين إدارة الفرق والتحفيز والتوجيه بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج.
• . تطبيق التواصل القيادي وإدارة أصحاب المصلحة باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ والإشرافية.
• . تطوير إدارة النزاعات داخل الفريق باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تطبيق القيادة الموقفية وبناء التأثير بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج.