مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج التفكير الإستراتيجي للقيادات الإشرافية أحد البرامج التدريبية المتخصصة التي صُممت لتلبية احتياجات العمل في المؤسسات والجهات الكبرى.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل إدارة التغيير وبناء المبادرات، والتواصل القيادي وإدارة أصحاب المصلحة، والقيادة الموقفية وبناء التأثير. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل للقيادات والإستراتيجي.
يعتمد البرنامج على أمثلة واقعية وتمارين تطبيقية لضمان نقل المعرفة إلى سلوك مهني ومخرجات قابلة للقياس.
كما يعالج مخاطر التنفيذ الشائعة وأساليب الحد منها، مع التركيز على الاستباقية والتحسين المستمر.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: تعزيز وضوح الأدوار والمتابعة بالمؤشرات، ورفع فاعلية التنفيذ وتحسين جودة القرارات.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه القيادات التنفيذية ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.
ويختتم البرنامج بخطة تطبيق عملية تساعد على ترجمة التعلم إلى نتائج ملموسة ومؤشرات متابعة داخل جهة العمل.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . تطبيق القيادة الموقفية وبناء التأثير مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.
• . تعزيز إدارة التغيير وبناء المبادرات وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ للقيادات.
• . تمكين خطة تطوير قيادي فردية قابلة للقياس باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . إتقان إدارة النزاعات داخل الفريق باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تمكين اتخاذ القرار وحل المشكلات بالبيانات مع توضيح الأدوار ومسارات المتابعة وتقليل الانحرافات، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ التفكير.
• . تطبيق التفويض والتمكين وتوزيع المسؤوليات باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . إتقان حوكمة الأداء ومؤشرات المتابعة مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.