مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج التخطيط الإستراتيجي والإدارة الإستراتيجية أحد البرامج التدريبية المتخصصة التي صُممت لتلبية احتياجات العمل في المؤسسات والجهات الكبرى.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل القيادة الموقفية وبناء التأثير، وحوكمة الأداء ومؤشرات المتابعة، وخطة تطوير قيادي فردية قابلة للقياس. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل الإستراتيجية ووالإدارة.
يعتمد البرنامج على أمثلة واقعية وتمارين تطبيقية لضمان نقل المعرفة إلى سلوك مهني ومخرجات قابلة للقياس.
كما يراعي متطلبات الحوكمة والجودة والالتزام المهني، ويؤكد على توحيد الإجراءات وتوثيق القرارات لتقليل التباين في النتائج.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: رفع فاعلية التنفيذ وتحسين جودة القرارات، وتعزيز وضوح الأدوار والمتابعة بالمؤشرات.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه القيادات التنفيذية ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.
ويختتم البرنامج بخطة تطبيق عملية تساعد على ترجمة التعلم إلى نتائج ملموسة ومؤشرات متابعة داخل جهة العمل.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . تعزيز التواصل القيادي وإدارة أصحاب المصلحة وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . تمكين التفويض والتمكين وتوزيع المسؤوليات مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ التخطيط.
• . ضبط إدارة الفرق والتحفيز والتوجيه بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج.
• . تمكين إدارة النزاعات داخل الفريق باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . ضبط إدارة التغيير وبناء المبادرات بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ الإستراتيجي.
• . إتقان خطة تطوير قيادي فردية قابلة للقياس باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . ضبط القيادة الموقفية وبناء التأثير وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.