مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج التخطيط الإستراتيجي والإدارة الإستراتيجية أحد البرامج التدريبية المتخصصة التي صُممت لتلبية احتياجات العمل في المؤسسات والجهات الكبرى.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل اتخاذ القرار وحل المشكلات بالبيانات، والقيادة الموقفية وبناء التأثير، وإدارة النزاعات داخل الفريق. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل والإدارة والتخطيط.
يعتمد البرنامج على أمثلة واقعية وتمارين تطبيقية لضمان نقل المعرفة إلى سلوك مهني ومخرجات قابلة للقياس.
كما يركز على بناء مخرجات عملية وقوالب قابلة لإعادة الاستخدام لدعم الاستدامة ونقل المعرفة داخل فرق العمل.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: رفع فاعلية التنفيذ وتحسين جودة القرارات، وتعزيز وضوح الأدوار والمتابعة بالمؤشرات.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه القيادات التنفيذية ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.
ويختتم البرنامج بخطة تطبيق عملية تساعد على ترجمة التعلم إلى نتائج ملموسة ومؤشرات متابعة داخل جهة العمل.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . تطبيق القيادة الموقفية وبناء التأثير عبر أدوات عملية وأمثلة واقعية من بيئات المؤسسات.
• . إتقان حوكمة الأداء ومؤشرات المتابعة عبر أدوات عملية وأمثلة واقعية من بيئات المؤسسات، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ التخطيط.
• . إتقان التفويض والتمكين وتوزيع المسؤوليات عبر أدوات عملية وأمثلة واقعية من بيئات المؤسسات.
• . تحسين إدارة الفرق والتحفيز والتوجيه مع توضيح الأدوار ومسارات المتابعة وتقليل الانحرافات.
• . ترسيخ إدارة التغيير وبناء المبادرات بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ الإستراتيجية.
• . تمكين التواصل القيادي وإدارة أصحاب المصلحة باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تحسين اتخاذ القرار وحل المشكلات بالبيانات وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.