مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج استراتيجيات الموارد البشرية وقياس كفاءة الأداء التنظيمي الوظيفي أحد البرامج التدريبية المتخصصة التي صُممت لتلبية احتياجات العمل في المؤسسات والجهات الكبرى.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل القيادة الموقفية وبناء التأثير، وإدارة التغيير وبناء المبادرات، وخطة تطوير قيادي فردية قابلة للقياس. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل استراتيجيات والبشرية.
يتناول البرنامج مفاهيم محورية وأدوات تطبيقية تساعد على تشخيص الفجوات وتحويلها إلى خطط تحسين قابلة للمتابعة.
كما يعالج مخاطر التنفيذ الشائعة وأساليب الحد منها، مع التركيز على الاستباقية والتحسين المستمر.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: تعزيز وضوح الأدوار والمتابعة بالمؤشرات، ورفع فاعلية التنفيذ وتحسين جودة القرارات.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه القيادات التنفيذية ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.
ويختتم البرنامج بخطة تطبيق عملية تساعد على ترجمة التعلم إلى نتائج ملموسة ومؤشرات متابعة داخل جهة العمل.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . بناء اتخاذ القرار وحل المشكلات بالبيانات مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.
• . إتقان التفويض والتمكين وتوزيع المسؤوليات مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ الموارد.
• . إتقان إدارة النزاعات داخل الفريق باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تعزيز خطة تطوير قيادي فردية قابلة للقياس باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تطوير إدارة الفرق والتحفيز والتوجيه مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ البشرية.
• . تمكين حوكمة الأداء ومؤشرات المتابعة وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . تعزيز التواصل القيادي وإدارة أصحاب المصلحة وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.