مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج اتخاذ القرارات وحل المشكلات بأسلوب إبداعي أحد البرامج التدريبية المتخصصة التي صُممت لتلبية احتياجات العمل في المؤسسات والجهات الكبرى.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل خطة تطبيق عملية بمؤشرات قياس، وقياس الأداء والتحسين المستمر، والتواصل والتعاون وإدارة التوقعات. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل القرارات واتخاذ.
يتناول البرنامج مفاهيم محورية وأدوات تطبيقية تساعد على تشخيص الفجوات وتحويلها إلى خطط تحسين قابلة للمتابعة.
كما يركز على بناء مخرجات عملية وقوالب قابلة لإعادة الاستخدام لدعم الاستدامة ونقل المعرفة داخل فرق العمل.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: تحسين القدرة على قياس الأثر واتخاذ القرار، ورفع جودة المتابعة وتقليل الأخطاء.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه المهنيين في مختلف الإدارات والوظائف، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.
ويختتم البرنامج بخطة تطبيق عملية تساعد على ترجمة التعلم إلى نتائج ملموسة ومؤشرات متابعة داخل جهة العمل.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . تطوير خطة تطبيق عملية بمؤشرات قياس مع توضيح الأدوار ومسارات المتابعة وتقليل الانحرافات.
• . تعزيز فهم المفاهيم الأساسية وربطها بسياق العمل بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ المشكلات.
• . تمكين بناء إجراءات عمل واضحة وتوحيد المخرجات وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . إتقان إدارة المخاطر والالتزام المهني بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج.
• . تحسين قياس الأداء والتحسين المستمر باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ وحل.
• . تطوير التواصل والتعاون وإدارة التوقعات مع توضيح الأدوار ومسارات المتابعة وتقليل الانحرافات.
• . تطبيق تحليل التحديات وصياغة حلول قابلة للتطبيق وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.