مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية أحد البرامج التدريبية المتخصصة التي صُممت لتلبية احتياجات العمل في المؤسسات والجهات الكبرى.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل ثقافة المؤسسة وتغيير السلوك، والتعويضات والمزايا والعدالة الداخلية، ودورة حياة الموظف والسياسات والإجراءات. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل الأداء وباستخدام.
يتناول البرنامج مفاهيم محورية وأدوات تطبيقية تساعد على تشخيص الفجوات وتحويلها إلى خطط تحسين قابلة للمتابعة.
كما يراعي متطلبات الحوكمة والجودة والالتزام المهني، ويؤكد على توحيد الإجراءات وتوثيق القرارات لتقليل التباين في النتائج.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: رفع كفاءة الاستقطاب وتقليل دوران الموظفين، وتحسين إنتاجية الفرق عبر إدارة أداء أكثر وضوحاً.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه فرق الموارد البشرية والتطوير الإداري والقيادات الإشرافية ذات الصلة، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . بناء الاستقطاب والاختيار القائم على الكفاءات باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تطوير التعويضات والمزايا والعدالة الداخلية باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ الأداء.
• . تمكين خطط التدريب والتطوير وقياس العائد وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . تحسين تحليل وتوصيف الوظائف والمسارات باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . ترسيخ دورة حياة الموظف والسياسات والإجراءات مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ باستخدام.
• . إتقان إدارة المواهب والاحتفاظ والإحلال مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.
• . ضبط إدارة الأداء ومؤشرات القياس وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.