مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية أحد المسارات التدريبية الاحترافية التي تركز على تحويل المعرفة إلى تطبيقات قابلة للتنفيذ داخل بيئات العمل.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل التعويضات والمزايا والعدالة الداخلية، وإدارة الأداء ومؤشرات القياس، وثقافة المؤسسة وتغيير السلوك. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل باستخدام والأداء.
يعتمد البرنامج على أمثلة واقعية وتمارين تطبيقية لضمان نقل المعرفة إلى سلوك مهني ومخرجات قابلة للقياس.
كما يعالج مخاطر التنفيذ الشائعة وأساليب الحد منها، مع التركيز على الاستباقية والتحسين المستمر.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: تحسين إنتاجية الفرق عبر إدارة أداء أكثر وضوحاً، وتحسين دقة تقارير HR ودعم القرار المبني على بيانات.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه فرق الموارد البشرية والتطوير الإداري والقيادات الإشرافية ذات الصلة، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . تمكين ثقافة المؤسسة وتغيير السلوك باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تحسين إدارة الأداء ومؤشرات القياس مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ باستخدام.
• . ضبط خطط التدريب والتطوير وقياس العائد باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تطبيق التعويضات والمزايا والعدالة الداخلية باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر.
• . تطبيق إدارة المواهب والاحتفاظ والإحلال عبر أدوات عملية وأمثلة واقعية من بيئات المؤسسات، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ الأداء.
• . تمكين تحليل وتوصيف الوظائف والمسارات بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج.
• . بناء الاستقطاب والاختيار القائم على الكفاءات مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.