مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج إدارة الأداء باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية أحد المسارات التدريبية الاحترافية التي تركز على تحويل المعرفة إلى تطبيقات قابلة للتنفيذ داخل بيئات العمل.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل إدارة الأداء ومؤشرات القياس، ودورة حياة الموظف والسياسات والإجراءات، وخطط التدريب والتطوير وقياس العائد. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل الأهداف والأداء.
يعتمد البرنامج على أمثلة واقعية وتمارين تطبيقية لضمان نقل المعرفة إلى سلوك مهني ومخرجات قابلة للقياس.
كما يعالج مخاطر التنفيذ الشائعة وأساليب الحد منها، مع التركيز على الاستباقية والتحسين المستمر.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: تحسين إنتاجية الفرق عبر إدارة أداء أكثر وضوحاً، ورفع كفاءة الاستقطاب وتقليل دوران الموظفين.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه فرق الموارد البشرية والتطوير الإداري والقيادات الإشرافية ذات الصلة، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . ضبط خطط التدريب والتطوير وقياس العائد مع توضيح الأدوار ومسارات المتابعة وتقليل الانحرافات.
• . بناء التعويضات والمزايا والعدالة الداخلية عبر أدوات عملية وأمثلة واقعية من بيئات المؤسسات، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ والنتائج.
• . بناء إدارة الأداء ومؤشرات القياس وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . ضبط إدارة المواهب والاحتفاظ والإحلال وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . تحسين الاستقطاب والاختيار القائم على الكفاءات باستخدام منهجية واضحة تدعم الحوكمة والتحسين المستمر، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ الأداء.
• . بناء ثقافة المؤسسة وتغيير السلوك وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة.
• . تطوير دورة حياة الموظف والسياسات والإجراءات عبر أدوات عملية وأمثلة واقعية من بيئات المؤسسات.