الرؤية
تطوير أساليب التدريب لتكون أداة واستراتيجية إدارية فعالة ، ومواءمة أهداف التدريب مع أهداف العمل.
الرسالة
المضي قدمًا والارتقاء بمساهماتنا إلى أعلى مستويات الكفاءة في تقديم الخدمات التدريبية، وتعزيز الشراكات لتلبية احتياجات المجتمع من خلال مزيد من التكامل بين التدريب ومتطلبات سوق العمل.
قيمنا
الالتزام بأعلى معايير الجودة في تقديم البرامج التدريبية وورش العمل.
الابتكار والإبداع وتوفير حلول تدريبية مبتكرة تلبي تطلعات العملاء.
التعامل بشفافية ووضوح مع العملاء والشركاء، والالتزام بالصدق والمعايير الأخلاقية.
العمل على تطوير المهارات والمعارف لتحقيق تطور مستمر ومتوازن.
تقديم خدمات إحترافية على مستوى عالٍ من المهنية والخبرة.
تقديم برامج تدريبية تغطي مختلف المجالات والتخصصات لتلبية احتياجات متنوعة.
التطبيق العملي للمهارات المكتسبة ركيزة أساسية لتحقيق نتائج ملموسة وفعالة.

الخليجية المتحدة للتدريب
شركة دولية متخصصة في مجال التدريب والتطوير وتقديم الخدمات التدريبية وتنظيم وإدارة الفعاليات والمؤتمرات والندوات.
مصرح للشركة رسمياً مزاولة نشاط التدريب والتطوير الإداري وتنفيذ الدورات التدريبية داخل وخارج المملكة العربية السعودية بموجب ترخيص المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
تأسست عام : 2005
النشاط الرئيسي : التدريب والتطوير للكوادر البشرية في القطاعين العام والخاص في المجالات الإدارية والفنية.
المركز الرئيسي : المملكة العربية السعودية – مدينة الرياض
خدماتنا التدريبية تمتد حول العالم.
نفذت الشركة العديد من مشاريع التدريب الناجحة لجميع القطاعات الإقتصادية في الوطن العربي ، ساهمت في تطوير آلاف الموظفين بجميع مستوياتهم الإدارية والفنية ، مما أنعكس إيجابا في تطوير أداء الأعمال وسد الفجوة بين النظرية والتطبيق في بيئات الأعمال المتنوعة.
الشركة الخليجية المتحدة للتدريب والتطوير الإداري تقدم العديد من خيارات التدريب، منها : الدورات وجهاً لوجه – التدريب المباشر عبر الإنترنت – البرامج التدريبية حسب الطلب – والتدريب في الموقع حسب احتياجاتك.
التدريب التأهيلي: يبدأ الموظفون الجدد في التعرف على ثقافة الشركة وقيمها وتوقعاتها من خلال التدريب على الإعداد أو التوجيه. وهذا يعرّفهم بمهمة المنظمة ورؤيتها وبيئة العمل الشاملة.
التدريب أثناء العمل (OJT): التدريب العملي العملي تحت إشراف الزملاء أو المشرفين ذوي الخبرة، يوفر OJT للموظفين خبرة واقعية وتطبيقًا فوريًا للمهارات. تسمح هذه الطريقة بالتعليمات الشخصية والتعليقات المباشرة.
التدريب على السلامة والامتثال: غالبًا ما يكون هذا التدريب إلزاميًا ويضمن فهم الموظفين لسياسات الشركة واللوائح القانونية ومعايير الصناعة والالتزام بها. ويغطي موضوعات مثل السلامة في مكان العمل، وحماية البيانات، ومكافحة التمييز، والسلوك الأخلاقي، وتخفيف المخاطر وضمان الامتثال للمتطلبات القانونية.
التدريب على المهارات الفنية: يركز هذا النوع من التدريب على نقل خبرات محددة متعلقة بالوظيفة، وتزويد الموظفين بالمعرفة التقنية لأداء المهام بكفاءة وفعالية. وقد يشمل التدريب على البرمجيات، أو تشغيل الآلات، أو المهارات الفنية الأخرى الضرورية للوظيفة.
التدريب على المهارات الناعمة. يساعد هذا التدريب على تطوير مهارات التعامل مع الآخرين، وتقنيات الاتصال، والعمل الجماعي، وحل المشكلات وحل النزاعات. إنه يعزز بيئة عمل إيجابية ويعزز الإنتاجية العامة.
التدريب على معرفة المنتج. يعد الفهم المتعمق لمنتجات أو خدمات الشركة أمرًا مهمًا للمبيعات وخدمة العملاء وفرق الدعم الفني. يزود هذا التدريب الموظفين بالمعرفة الشاملة بالمنتج، مما يمكنهم من الإجابة بثقة على استفسارات العملاء وحل المشكلات وتعزيز المبيعات.
تنمية المهارات القيادية وتدريب المديرين: يعمل هذا التدريب على تنمية المهارات القيادية بين القادة الحاليين والمحتملين، وتمكينهم من توجيه وإلهام وتحفيز فرقهم بشكل فعال. ويغطي موضوعات مثل الاتصال والتفويض وإدارة الصراع وصنع القرار والتفكير الاستراتيجي.
التدريب على تمكين المبيعات: تستفيد فرق المبيعات من التدريب المتخصص الذي يصقل تقنيات المبيعات ومهارات التفاوض واستراتيجيات إدارة علاقات العملاء. فهو يزودهم بالأدوات والتقنيات اللازمة لإتمام الصفقات وزيادة الإيرادات وبناء علاقات دائمة مع العملاء.
التدريب على التنوع والمساواة والشمول: يعزز هذا التدريب ثقافة مكان العمل المحترمة والشاملة حيث يشعر الموظفون من جميع الخلفيات بالتقدير والتمكين. وهو يتناول التحيز اللاواعي، والحساسية الثقافية، والتواصل الشامل، مما يعزز بيئة عمل متنوعة وعادلة.
التوجيه والتدريب: يمكن أن يكون التوجيه الشخصي من المهنيين ذوي الخبرة مهمًا للتطوير الوظيفي. توفر برامج التدريب والتوجيه الدعم الفردي والمشورة المخصصة وتوجيه المسار الوظيفي، مما يساعد الموظفين على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.
المحاكاة ولعب الأدوار: تتيح التمارين التفاعلية التي تحاكي سيناريوهات العالم الحقيقي للموظفين ممارسة مهاراتهم وصنع القرار في بيئة منخفضة المخاطر. تعد عمليات المحاكاة ولعب الأدوار فعالة بشكل خاص في التدريب على خدمة العملاء والتدريب على حل النزاعات وتنمية المهارات القيادية.
المؤتمرات والندوات. إن حضور الدورات والمؤتمرات والندوات يعرض الموظفين لأفكار جديدة واتجاهات ناشئة وفرص للتواصل. فهو يوسع وجهات نظرهم ويشجع الابتكار ويبقيهم على اطلاع دائم بتطورات الصناعة. أساليب واتجاهات تنفيذ تدريب الموظفين تتطور أساليب واتجاهات تنفيذ تدريب الموظفين باستمرار لمواكبة الاحتياجات المتغيرة للقوى العاملة والتقدم التكنولوجي. واليوم، تظهر الاتجاهات تحولًا نحو تجارب التدريب الشخصية والجذابة والمعتمدة على التكنولوجيا. الإبداع في تنمية الموارد البشرية. خبراء في تحديد الاحتياجات التدريبية. التميز والابتكار في التدريب والتطوير الإداري والفني.
الخليجية المتحدة للتدريب والتطوير الإداري
- ابداع في تنمية الموارد البشرية
- خبراء في تحديد الإحتياجات التدريبية
- التميز والإبداع في التدريب