مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج مهارات التميّز الإداري والإبداع القيادي أحد البرامج المتقدمة التي تستهدف رفع جودة الممارسة المهنية وتعزيز الاتساق في المخرجات التشغيلية.
يستعرض البرنامج محاور أساسية تشمل حوكمة الأداء ومؤشرات المتابعة، وإدارة التغيير وبناء المبادرات، وإدارة الفرق والتحفيز والتوجيه. ويولي اهتماماً خاصاً بموضوعات مثل والإبداع والقيادي.
يركز البرنامج على تمكين المشاركين من إطار عملي ومنهجيات واضحة لدعم الأداء وتقليل الأخطاء وتحسين سرعة الإنجاز.
كما يركز على بناء مخرجات عملية وقوالب قابلة لإعادة الاستخدام لدعم الاستدامة ونقل المعرفة داخل فرق العمل.
ومن أبرز الفوائد العملية المتوقعة: تعزيز وضوح الأدوار والمتابعة بالمؤشرات، ورفع فاعلية التنفيذ وتحسين جودة القرارات.
وقد صيغ المحتوى ليستفيد منه القيادات التنفيذية ورؤساء الأقسام والمشرفين وقادة الفرق، مع التركيز على لغة تنفيذية واضحة تناسب بيئات الشركات الكبرى.
ويختتم البرنامج بخطة تطبيق عملية تساعد على ترجمة التعلم إلى نتائج ملموسة ومؤشرات متابعة داخل جهة العمل.

الهدف العام من البرنامج التدريبي:

• . تطوير القيادة الموقفية وبناء التأثير مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.
• . تطوير التفويض والتمكين وتوزيع المسؤوليات بما يدعم متطلبات العمل ويزيد موثوقية النتائج، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ التميّز.
• . ضبط إدارة التغيير وبناء المبادرات مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.
• . تحسين التواصل القيادي وإدارة أصحاب المصلحة مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.
• . تمكين إدارة الفرق والتحفيز والتوجيه وربطه بمؤشرات أداء تساعد على اتخاذ قرار أكثر دقة، مع التركيز على جوانب مرتبطة بـ القيادي.
• . ضبط اتخاذ القرار وحل المشكلات بالبيانات مع تحويل المفاهيم إلى إجراءات ومخرجات قابلة للقياس.
• . تعزيز خطة تطوير قيادي فردية قابلة للقياس عبر أدوات عملية وأمثلة واقعية من بيئات المؤسسات.